由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
为了正确地利用各种可获得的信息作出决策，船长应该（）。 ①评定所获得信息的质量，审核它的可靠性和准确性； ②查询可能影响决策的那些残缺的信息； ③若时间许可，应要求有关人员参与决策过程； ④知晓潜在压力会对决策产生影响； ⑤适当地应对潜在压力，始终将“安全第一”放在决策的首位； ⑥修改和更新短期策略。
（）系统是管理信息系统的核心，是管理信息系统支持管理决策成败的关键所在。
在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是（）。
信息系统形成的信息质量影响企业编制财务报表、管理企业活动和做作出适当的管理决策。因此，有效的信息系统需要实现下列 ( )功能并保留记录结果。
职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）。
管理信息系统成功的关键是什么？
在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是（）
（）的主要目的是确保库存信息的准确性，从而获得财务报告，在仓库运作中能够做出准确的货物补充决策。
决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息，获得信息之后，决策阶段的下一步是（）。
物流信息系统要结合决策规则，去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况。（）
培训实施是员工培训系统的关键环节。其中，（）是确保培训成功的关键。
知识管理强调，（）的挖掘和利用是个人或组织获得成功的关键。
实施信息安全管理的关键成功因素包括（）。
信息对战争影响的关键是准确获得战场信息，并把信息及时用于决策和控制。
理解性倾听是指倾听时迅速掌握别人所说的内容，把握一段话的关键信息，连接谈话上文和下文的意思，从而能够获得谈话的中心内容，以便作出反应，交流自己的见解。
决策包括许多阶段，正确的排序是()。①提出多个解决方案;②阐明问题，并获得对解决问题有帮助的信息;③作出决定，实施并督导解决方案;④建立选择标准。
现代社会,对于信息的依赖程度越来越高,而信息也往往出现鱼目混珠或者与决策无关等问题。因此,企业很期待获得高质量的信息。对于高质量信息的判断,很关键的一点是能够使得信息使用者掌握到所有应包括的内容,不至于作出错误判断,这体现的是（）
为了正确地利用各种可获得的信息作出决策，船长应该__。 ①评定所获得信息的质量，审核它的可靠性和准确性；②查询可能影响决策的那些残缺的信息；③若时间许可，应要求有关人员参与决策过程；④知晓潜在压力会对决策产生影响；⑤适当地应对潜在的压力，始终将"安全第一"放在决策的首位；⑥修改和更新短期策略 （307486:第08章 船舶资源管理） （A-13,B-1,C-0,D-5,错误-14）（）
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后
传统社会帝王是一个全国信息起点与归宿点，因此帝王信息来源的可靠是决策成败的关键，其信息来源渠道有（)。
项目信息管理的目的是根据项目信息的特点，有计划地组织信息（），以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。
24、信息有利于决策，因此管理者进行决策时候，信息越多越好。
