决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。
沟通是为了一个设定的目标，把信息、（）和情感在群体间传递，并且达成共同协议的过程。
所谓群体，是指为了实现某个特定的目标，两个或两个以上相互作用、相互（）。
为了实现教育的最优化，教师要把小组规模控制在6～8个人左右。
所谓路由是指在互联网络中把数据包从目标主机发送到源主机的过程。
沟通是为了设定的目标把信息思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。
所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。
自我分析主要是为了找个人的特点和强项，把自己的职业生涯目标建立在自己的特点和强项上。
为了实现教育的最优化，教师要把小组规模控制在6～8个人左右。（）
为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程，称为沟通，而一个完整的沟通过程一般由七个基本要素构成。即信息源、信息、编码、通道、接收者、（）、（）。
（）是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标，充分运用他们积极的合作、个人以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。
所谓“能见”是指正常目力能把目标物的（）从天空背景中分辨出来。
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
所谓沟通，是指为了一个设定的目标，把（）在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。
沟通是为了一个设定的目标，把（ ）在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。
所谓沟通，是指为了一个设定的目标，把（）在个人或群体间传递并达成共同认识的过程
在评价培训目标设定的标准中，（)指的是一个目标通常应该指出为了胜任某项工作，受训者需要具备的能力或能够提供的产品。
()是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为的过程。
OKRs是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过（）去衡量（）的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式
（）就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程
沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人之间或群体间传递，并达成共同（）的过程
所谓群体，是指为了实现某个特定的目标，两个或两个以上相互作用、相互（）D
1、,是指在沟通时把自己私人性的方面显示给他人，告诉另外一个人关于自己的信息，真诚地与他人分享自己个人秘密的想法和感受的过程。
