根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？
根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？
作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度
根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
工程项目实施阶段控制造价必须抓住预算、招标、合同管理、索赔、工程预付款确定、工程进度款确定、工程保修款确定、工程结算等工作环节。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
第24题：作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（)
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()
建设工程项目进度控制的任务错误的是（)。A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）
