以下哪项是内部非财务基准的例子？（）

A . A、回归（还原）分析 B . B、学习弯曲（LearningbenD. C . C、自下而上 D . D、关键路径法（CPM）

A . A.社会折现率 B . B.行业基准收益率 C . C.行业平均投资利税率 D . D.行业平均投资利润率

A . 订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客 B . 一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货 C . 一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录 D . 运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单

A . 预先编号的表格，使表格号可以与运输报告相对账 B . 员工的出勤表，在员工拿到工资前必须填完整 C . 在恰当的会计课上做系统的培训，这个事情要宣布出来 D . 设施利用的报告

A . 是可忍，孰不可忍 B . 孰知赋敛之毒有甚是蛇者乎 C . 唯大王与群臣孰计议之 D . 孰免讥嫌

A . 社会贴现率 B . 行业平均投资利润率 C . 行业平均资本金利润率 D . 行业基准收益率

A . A、返工 B . B、质量培训 C . C、废料 D . D、保证成本

A . 预防性维修 B . 检查完工品 C . 对生产线工人的密切监督 D . 根据标准评价绩效

A . A.社会折现率 B . B.行业平均投资利税率 C . C.行业平均投资利润率 D . D.行业基准收益率

A . 回顾过去5年公司的财务报表 B . 使高层管理者能够控制下级经理的活动 C . 向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率 D . 使财务主管能够进行合理的短期投资

A . A、差的人员分配 B . B、错误的费用估计 C . C、通货膨胀 D . D、合同种类

A . 管理者必须决定是用透明的塑料还是不透明塑料来做溜溜球 B . 设计者必须决定溜溜球的颜色 C . 管理者想知道这个时期经济旺盛的概率 D . 设计者需要确定是做溜溜球还是呼啦圈

A . 财务预测在判断遵守债务契约的可能性上没有作用 B . 财务预测为债权人对债务契约能得到满足感到放心提供了基础 C . 只用公司是盈利的，债务契约就没有必要一定遵守 D . 提供具体的财务预测，保证无论结果如何，债务契约都会被满足

A . 模拟资产负债表 B . 模拟损益表 C . 模拟股东权益表 D . 模拟现金预算

A . 聚焦日常事务性工作 B . 深入业务单元开展支撑工作 C . 建立全流程财务支撑管理体系 D . 建立一体化的的财务支撑团队

A . I B . II C . III D . I，II和III

A、 经济自由运行的打破 B、 乘数加速进程 C、 收入对创新波动的乘数效应 D、 以上说法均不准确

C．动态投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需的时间，是反映开发项目投资回收能力 的重要指标 D．开发商成本收益率等于开发投资项目竣工后项目正常盈利年份的年经营收入与总开发成本 之比

A．将最终审计报告或复印件分发给每个管理层 B．将总结报告或复印件分发给每个管理层 C．将最终审计报告给财务部门，给其他几个层级的管理层总结报告 D．与所有的管理层交流审计报告

A、社会贴现率 B、行业基准收益率 C、行业平均投资利润率 D、行业平均资本金利润率