项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？（）
以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。
参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、（）。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）。
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
某建筑公司在施工准备阶段编制的，是项目经理的技术成本目标。落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额的。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（）。
在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
你是一个住房工程的项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）。
施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。
第71题：施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于（）。[2020]
第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动，以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。
施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划
小型项目施工成本计划一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目的成本计划。（)
【单选题】（）是用于指导所属项目经理部进一步编制施工组织设计的依据，也是编制项目总承包单位全年、季度施工生产计划的依据。
项目经理正在领导一个全球心里虚拟团队在一次每周项目状态会议上，项目经理意识到来自不同地方的两名团队成员正在执行同一个任务，而不是按计划分别执行独立的任务。项目经理下一步应该怎么做（）
（)是指项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。
背景资料：某大型白来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对读工程项目编制施工质量计划，并严格按GB／T1900方案标准对施工项目的质量进行控制，读工程在施工验收时达到了优良工程。 以下属于质量计划的编制要求的有（)。
