绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为（）
某寿险公司为实施绩效管理，邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案，结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现，公司的绩效管理方案之所以失败，主要原因在于绩效考核内容过于抽象，没有与员工的日常工作活动以及员工在工作中的行为表现结合起来。为纠正这方面的问题，在新的绩效评价中可以考虑采用（）。 ①图尺度评价法 ②关键事件法 ③行为锚定等级评价法 ④配对比较法
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）。
“购手机送话费”、“预存话费送手机”是许多移动公司的促销策略，这是（）在实践中的应用。
根据《华润置地住宅物业服务通用标准（2013版）》要求，绩效结果的应用应系统完整，包括绩效结果在（）等制度中的应用。
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）
某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。
绩效评价在专业技术人员激励中的应用主要有（）。
玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。
由于各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的（）也会有所差别。
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）
绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。
寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的（）。
A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时，可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是（）： ①排序法； ②配对比较法； ③评语法； ④关键事件法。
被更频繁地应用于培训需求评估与绩效评估中的工作分析方法是（）
战术层面的绩效目标主要用于表明新产品开发在实现公司战略目标中的作用。战略层面的绩效目标主要用于指引产口创新团队的日常工作。（ ）
行政管理方法在企业管理中的应用要注意管理效率和管理绩效问题。( )
供应商绩效评价按照（）开展，评价结果分别在国家电网有限公司总部和各省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）两级招标采购中应用。
从事护理管理岗位的人员培训内容包括现代管理理论在护理工作中的应用、护士人力资源管理、人员绩效考核等，是由（)所提出的。
在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比方到公司任务3年的就是比任务1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（)误区。
根据“第四单元 物流客户服务水平的确立与绩效评价---- 模块二 物流客户服务绩效的评价”中的案例,分析:评价联邦快递公司的物流客户服务采用的是什么绩效评价标准？
DRG在临床医生绩效评价中的应用有哪些作用（）
应用()时，考核者根据员工在考核要素上的总体变现，将每一个员工与其他员工进行一对一的比较，并记录员工在每一次比较中的结果，最后汇总员工的优胜次数，得出员工的总体绩效分数，据此排出优劣顺序。
