按企业技术类型划分，企业科技战略的类型有（）。
按技术进步的方式不同，企业的科技战略的类型有（）。
企业的科技战略方案划分按照技术类型的不同可分为()
按技术进步的目标分类，企业科技战略可分为（）。
信息科技工作要围绕银行制订的战略目标展开，保持信息科技战略与企业战略的一致性。
企业的科技战略方案按企业技术在竞争中所担负的角色不同进行分类，可分为()
拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是()
具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
企业进行战略控制时，常采用（）的方法，客观地对财务会计资料进行考察、询问、分析检查，作出结论和报告。
通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
企业在采用收缩战略时，常采用成本降低战略和（）。
霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。
LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司，2003年，LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损，传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于()
企业实施科技战略，一般应抓好的工作有（）。
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()。
企业在原有生产经营的基础上，采用新技术、新设备、新工艺、新材料，推广和应用科技成果进行的更新改造工程所进行的贷款是（）。
在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时，咨询人员可以运用预测的哪些原理，对客户企业所选择的科技战略进行分析，看其是否符合相关科技的发展规律()
企业科技战略的特点有（）。
信息科技工作要围绕银行制订的战略目标展开，保持信息科技战略与企业战略的一致性。()此题为判断题(对，错)。
在企业中层以上干部研究战略方案时，常采用的创新方法是()。
企业可以采用（）方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
在进行战略宏观环境分析时，应对企业所处地的政治、经济、社会、科技等环境因素从总体上把握宏观环境，来确定这些因素的变化对组织战略过程的影响，简单来说，称之为（）
学术性、理论性比较强的科技论文和科技管理文章，常采用的写法是（)
关于上交所咨询委员会的工作，下列说法错误的是（）。Ⅰ．咨询委员会委员共40至60名，由从事科技创新行业的权威专家、知名企业家、资深投资专家组成，部分委员可以兼职Ⅱ．咨询委员会委员提供咨询意见前，与发行人、保荐人及其他相关单位或者个人进行过接触的，咨询委员会委员提供咨询意见时，应当回避Ⅲ．咨询委员会就科创板的定位以及发行人是否具备科技创新属性、符合科创板定位；是否符合上
