公司、网省公司、建设管理单位及监理、设计、施工企业应建立（），成立相应的基建安全风险管理组织机构，负责制定相关的基建安全风险管理制度，组织和推动本单位基建安全风险管理工作
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，（）报告生产安全伤亡事故。
安全管理要求主要包括确定安全策略，落实信息安全责任制，建立安全组织机构，加强人员管理、系统建设和运行维护的安全管理等。
各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的（），按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
安全性评价贵在真实，重在整改。评价结果应（）对有关企业、机构和人员安全生产考核的依据，整改落实与完成情况应（）对有关企业、机构和人员安全生产考核的依据。
建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按（）的要求，组织落实安全生产费用使用计划。
企业开展安全文化评价工作时，首先应（），并由其确定评价工作的实施机构。
施工单位的项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工责任，落实安全生产责任制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施、消防安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
企业实施安全文化评价时，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。咨询专家（组）的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。
第366题：煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的， 由（）负责组织制定和督促落实有关安全技术措施， 并签订安全生产管理协议， 指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
第61题：煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的，由（）负责组织制定和督促落实有关安全技术措施，并签订安全生产管理协议，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。[2020]
COSCO应充分认识安全文化建设的阶段性.复杂性和持续改进型，由（)组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。
题干施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故（）
县级及以上邮政企业应根据代理营业机构安全监督检查的工作需要，合理配备安全保卫管理人员，落实代理营业机构安全监督检查工作（）
各单位须确定本单位（），对本单位的消防安全负责，实施并组织落实消防安全管理工作。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度. 安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，（）报告生产安全伤亡事故
企业负责人在安全标准化建设中，应担任领导小组组长，确定公司安全绩效指标，确保安全资源投入，组建安全管理组织，敦促建立安全管理制度（）
各单位（)是CIIS系统信息安全管理第一责任人，负责组织本机构信息安全管理的贯彻落实;各单位信息安全主管负责人具体负责统筹协调和推动本单位信息安全管理。
项目法人应定期组织对各参建单位安全生产教育培训情况进行监督检查，对于施工单位主要负责人和安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况，()岗前教育落实情况;其他参建单位主要负责人和安全生产管理人员的安全生产教育培训情况。
煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的，由____负责组织制定和督促落实有关安全技术措施，并签订安全生产管理协议，指定专职安全生产管理人员进行安全检査与协调。
（）应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由最高领导人组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。（)
