准时生产的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，（）是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
准时生产制中的“浪费”指的是（）。
多品种少批量配送强化了物流的服务功能，有利于生产企业实行准时制生产。
准时制观念引入日本物流业发展。
准时采购中选择供应商的原则有：（）。
JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
实行准时生产制的关键要素包括（）
准时生产制的特点是什么？
准时制生产表现为（）
准时制物流配送的一般不随意改变配送时间，但往往需要根据客户的具体需求，更改配送的品种。
准时生产制JIT
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
精益生产源于（）准时生产制的生产方式。
准时生产制的特点，下列谁是正确的（）。
准时制采购中选择供应商的原则有（）。
准时生产的原则有（）。
准时制的方法改变了传统的思想，由（），需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是（），可以大大提高工作效率和经济效率。
海尔物流重视物流技术和计算机信息管理，实现三个准时制，即（），来实现同步流程。
为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
准时制采购中选择供应商的原则有（）
准时制生产方式的特点是（)。
生产准时制原则在生产组织上按照工序间的管理目标（）
准时生产制的特点不包括（）
准时制物流配送的一般不随意改变配送时间，但往往需要根据客户的具体需求，更改配送的品种（）
