代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。
以下属于代维单位需要配合移动公司完成的工作的有（）。
代维目标完成度的数据在代维公司年度检查时，由分公司提供给检查人员，并经代维公司现场核实。（）
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
一般情况下，管线代维的工作界面以光缆进入传输机房的ODF架第一个接线端子（法兰）为界，ODF架法兰外线侧以外（包括第一个接线端子）由（）负责，以内由移动公司（）负责。
LKJ2000型装置主机在出现系统故障时，将封锁A.B机制动控制输出，3分钟后紧急制动控制由（）完成。
共用电子对一般由彼此结合的两个原子共同提供，如果共用电子对由某一个原子单独提供，进入与之结合的原子的空轨道成键，则这类共价键就称作（）。
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
（）应按考核周期对所有代维基站进行全面检查，配合市公司完成基站代维考核工作。
市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。
代维报表能全面反映代维公司的工作量、完成质量、代维公司的自查与工作汇总情况，其有关内容是代维费用结算的重要依据，代维公司要认真、如实地填报。（）
代维公司应按时、保质、保量地完成框架协议所列和移动公司临时指派的各项代维工作任务，确保（）和（）。
费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。
对于新聘代维人员，代维公司层面主要完成以下哪一个环节的工作？（）
空调代维费用结算时，代维公司必须提交费用结算申请报告、半年度目标完成表和（）。
如代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分，各市分公司可以以正式函件形式向代维公司提出撤换地区负责人、工作站长和队员等要求，代维公司应无条件执行。
代维公司每月底前向移动公司上报维护工作报告，代维公司提供的报告内容包括各代维维护中心的业务量，各项工作量的统计与分析，各项工作的计划与完成进度，内容应至少包括()，移动公司临时布置工作的完成情况等方面。
代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。（）
原代维公司未按照最终交接时间完成交接工作的，扣减“代维交接工作保证金”的（）。
将一个职业岗位由两个人分担，共同从事全几寸的工作，工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配，称为()。
在制作Excel文档时，可对每个工作表进行重命名，在需重命名的工作表标签上双击鼠标，使其呈编辑状态显示，在工作表标签中输入新名称后，按（）键即可完成重命名操作
当快速响应小组认定不能解决问题，或者不能在限定时限内解决问题时，地市分公司和代维事业部技术支撑队伍介入支撑处理，两个技术支撑可同时发起或选择其一，具体由（）决定。
对于代维公司在省内全部退出的，应上报集团公司备案，并将取消该代维公司三年内（由合同终止日起）在本省承担代维工作的资格。（）
甲、乙两个工程队共同负责某项道路施工任务，甲队和乙队合作需20天完成，且甲对的施工速度是乙队的1.5倍，那么，如果由乙队单独施工，需要（）天完成任务
