企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标（）
企业的目标、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式称为（）
内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
（）的职业生涯目标是加薪和晋升，它不仅受专业技术人员自身努力的影响，还受到组织所提供职位的影响。
企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
编制人力资源规划的目标是：确保企业在（）和不同的职位上得到适当的人选。
组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。
内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘，是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中，属于外部招聘的是（）。
（）指与熟悉职位的组织内部人和外部人，包括任职者、直接上司、曾经任职者、内部客户、其他熟悉目标职位的人以及咨询专家、外部客户、其他组织标杆职位任职者的集思广益的过程。
企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
外部评估人员至少具有（）在内部审计或相关咨询工作方面担任管理职位的经验。
工作分析人员通过面对面的访谈方式，就一个职位具体的内容，了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法，是指（）
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。
“通过恰当的渠道来寻找目标人员,不同的职位对人员的要求是不同的,因此要针对那些与空缺职位匹配程度较高的目标群体进行招聘”,属于招聘的()原则
大学生创业团队中每个人都应该担任企业核心职位，不需要从外部招聘人员（）。
工作实践法就是由职位分析人员亲自从事所需研究的工作，来搜集相关信息，他可以获得第一手资料，可以准确的了解工作的实际过程，以及体力和脑力对任职者的要求。
通过职位分析，对于企业内部各个职位的工作量进行科学的判断，从而为企业的人员增减来提供必要信息。
在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
当地劳动力市场较为紧张时，相关职位的人员共计也就相对较少，因而（)。
外部招募通常是指公共部门根据一定的标准和程序，从外部的求职者中选拔符合职位要求的公职人员。（)
【多选题】以下属于人力资源规划模块主要工作的是()? A. 根据企业发展战略和目标，预测人力需求 B. 对人员供求进行分析 C. 编写职位说明书 D. 人力成本分析和预算 E. 编写人力资源计划（招聘、培训开发、工作轮换交流、工资福利计划）
（)是指以科学的测评手段和方法为工具，通过招募、甄选、录用和评估等程序，从组织内外获取合适的人员填补职位空缺，实现组织目标的过程。
工作描述是有关人员依据组织发展的目标，通过观察和研究，全面收集组织的某项工作的基本活动信息，明确每一工作在组织中的位置及相互关系，然后确定组织最必需的工作职位及其责权和任职条件的过程。()
与部门内其他职位的工作联系,与企业内部其他部门或职位的工作联系及与企业外部的工作联系,这是工作联系中的（）
