简述跨国公司总部区位特征公司总部选择主要大都市区所具有的优势。
公司总部按（）考核所属单位融资方案的申报、执行情况。
在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。
积累公式法的测算方法是，首先选择一个（）进行计算，观察其结果，如果其结果与保险公司利润指标相差很远，再重新计算。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。
省公司（直属单位）在组织大型企业文化活动中，所编印企业文化论文集、案例集、画册和教材，参加企业文化会议、研讨交流及评奖活动等，须按程序报公司总部批准后执行。（）
A公司管理层2017年11月1日决定停产某车间的生产任务，提出职工没有选择权的辞退计划，规定拟辞退生产工人100名、车间管理人员10名，总部管理人员5名，并于2018年1月1日执行。该辞退计划已经通知相关职工，并经董事会批准，辞退补偿为生产工人每人5万元、车间管理人员每人10万元，总部管理人员每人20万元。A公司2017年下列与上述事项有关的会计处理中正确的有（）。
公司内部审计部门已初步断定，公司内部的一个重要部门存在不当会计做法.此后，公司总裁指示首席审计执行官；停止针对该领域的任何一步调查，不要将此问题向外部审计师通报，以保持内部审计职业的保密性，针对此情况，首席审计执行官可以采取的最恰当行动是：（）
S公司在全国有20个分支机构，总部有10台服务器、200个用户终端，每个分支机构都有一台服务器、100个左右用户终端，通过专网进行互联互通。公司招标的网络设计方案中，四家集成商给出了各自的IP地址规划和分配的方法，作为评标专家，请给S公司选出设计最合理的一个（）
A公司管理层2015年11月1日决定停产某车间的生产任务，提出职工没有选择权的辞退计划，规定拟辞退生产工人100人、总部管理人员5人，并于2016年1月1日执行。该辞退计划已经通知相关职工，并经董事会批准，辞退补偿为生产工人每人5万元、总部管理人员每人20万元。A公司2015年下列会计处理中正确的有（）。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。
一个妨碍型的公司拒绝任何社会责任，坚持认为公司不良行为的证据都被歪曲了，具有误导性，而且通常会为调查设置障碍。
首席审计执行官正在设法建立一个能用于整个公司的标准化的审计程序，公司在各边远地区聘用了许多内部审计师。首席审计执行官想要选择一个程序，这个程序能鼓励多数内部审计师的参与、协调不同的观点，并鼓励接受因审计程序标准化而产生的变化。最为有效的实现首席审计执行官目标的决策过程是（）
现场检查终止时，现场检查组会同申报单位向公司总部生产技术部提交达标评价报告和限期整改内容，经公司总部生产技术部审定后，申报单位立即进行整改，（）后方可重新进行现场检查。
公司战略是公司总部关于（ ）经营单位选择的一种战略。
【选择题】：IDEO公司在头脑风暴的时候的一个基本设置原则，一旦发现有人在（）别人的想法时，会由会议主持人摇铃警告说我们要暂停一下了。
当初大家一窝蜂跑去珠江三角洲，而我们却选择了长江三角洲，扎下产业的根基;七年前大家都不相信中国人能做手机，而我们却把资源投入手机研发，连亏五年后，迎来进入的高速成长：七八年前公司就决定不去做CRT的映像管，所以我们现在没有CRT管子的厂，却有LCD面板的厂，在CRT上没有任何包袱。那时我们率先从事液晶的研发生产，结果用很少的资源就把LCD做到了国内第一名。这段文字告诉我们，一个企业要发展，最需要的是：
物流残次按店铺收货流程执行，必须在____小时内邮件公司总部物流部并跟进物流处理结果（）
（）某房产公司总部想重新装修办公室，对于吊顶的选材，最好采用什么材料
甲公司欠乙公司货款20万元，约定还款期限为一年，其资产已不足偿债并已届清偿期。乙公司在追债过程中发现，半年前甲还曾作为保证人向某银行清偿了丙公司的贷款后一直没有向其追偿，同时还发现在20万债务发生前一个月，甲将自己对丁公司享有的30％的股权无偿转让给了丙公司。现乙公司可以对丙公司行使代位权，同时不可以行使撤销权。6.（不定项）为什么（）
1、1. 请说明如何通过品牌创建的四部曲创建品牌（10） 2. 请为蟲鑫生物科技有公司的产品设计一个消费场景。（20） 3. 标准化对品牌建设的意义（10） 4. 财神椰是如何挖掘品牌内涵的（20） 5. 为什么要依托产区创建品牌（10） 6. 如何定位才能让品牌脱颖而出？（10） 7. 请选择一个蟲鑫生物科技有公司一个产品为其重新命名。（20）
甲公司管理层2015年12月1日决定停止S车间的生产任务，提出职工没有选择权的辞退计划，决定辞退生产工人90人、总部管理人员10人，并于2016年1月1日执行。该辞退计划已经通知相关职工，并经股东会批准。辞退补偿金额为生产工人每人5万元、总部管理人员每人12万元。根据该事项，甲公司2015年下列会计处理中正确的有()。
未经总部批准，各单位一律不得提供任何形式的担保股份公司所属各分（子）公司之间、各分（子）公司与集团公司所属企业之间，不得互相提供担保（）
