勘查工作程度已达到勘探阶段的工作程度要求。可行性研究表明在确定当时开采是不经济的必须大幅度提高矿产品价格或大幅度降低成本后才能变成经济的。估算的资源量和可行性评价结果的可信度高。根据煤炭资源/储量分类条件该类资源/储量属于（）。
当环境变化导致企业某些主要原材料价格大幅度上涨，致使企业的产品生产成本增加，在企业无条件或不准备放弃目前的主要产品的经营时，采取的方法一是寻找代用品替代原来的原材料，这种策略属于（）。
某企业2016年第一季度产品生产需用量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。
假设年度计划要求第一季度销售4000件产品，每件1元，即销售额4000元。在该季结束时，只销售了3000件，每件0.80元，即实际销售额2400元。那么，这个销售绩效差异为－1600元，或者说实际销售额只有预期销售额的60%。问题是，因为价格的下降而导致绩效降低的比例是（）。
某企业2018年第一季度产品生产需用量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。
某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。
在可行性研究或预可行性研究当时开采是不经济的或技术上不可行的需大幅度提高矿产品价格或技术进步使成本降低后方能变为经济的。该部分煤炭资源划分（）。
一个寡头企业在决定降低其产品价格时候会考虑到其他企业的反应。
某企业生产某种产品的单位成本，计划在上年的基础上降低2%，实际降低了3％，则该企业差一个百分点，没有完成计划任务。（）
某企业生产某种产品的单位成本，计划在去年的基础上降低4%，实际降低了3%，则成本降低计划的超额1%完成。
高露洁和佳洁士两大品牌在口腔卫生清洁用品市场一直是激烈竞争的“死对头”，往往佳洁士一推出新的产品和营销方式，高露洁立刻针对性的推出产品来与之抗衡。佳洁士牙膏在新产品上市时期往往采用高端价位，但在高露洁推出竞争产品时立刻大幅度降低产品的定价，从而争取更多的市场份额。佳洁士的广告语是：让个人形象跟健康、自信，高露洁的广告语是：有益于牙龈健康。高露洁牙膏的定位方式是（）。
高露洁和佳洁士两大品牌在口腔卫生清洁用品市场一直是激烈竞争的“死对头”，往往佳洁士一推出新的产品和营销方式，高露洁立刻针对性的推出产品来与之抗衡。佳洁士牙膏在新产品上市时期往往采用高端价位，但在高露洁推出竞争产品时立刻大幅度降低产品的定价，从而争取更多的市场份额。佳洁士的广告语是：让个人形象跟健康、自信，高露洁的广告语是：有益于牙龈健康。在本案例中，高露洁采取的是（）定位方式。
某企业2018年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，年初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，年初应付账款为30000元，企业各季度采购金额中60％当季度付现，40％下季度付现，则该企业第一季度材料现金支出金额为（）。
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量l000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的l0%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为()。
某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施：（)
某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量为5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元
下列迹象中表明资产可能发生了减值情况的有（）。 A．资产的市价当期大幅度下跌，其跌幅明显高于因时间的推移或者正常使用而预计的下跌 B．企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化，从而对企业产生不利影响 C．市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率，导致资产可收回金额大幅度降低 D．有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏 E．资产已经或者将被闲置、终止使用或者计划提前处置E．
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业 7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得 3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到 50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正
甲企业签订了下一季度的重要订单，加紧招收人手以免产能不足;乙企业发现产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施（)。
某企业2016年的生产计划安排第一季度A系列产品生产10000台。A系列产品共A1、A2、A3三个品种，现已经安排了A系列产品2016年第一季度的部分主生产计划（如—表）。 请完成全部主生产计划的安排，即求出中X1、X2、X3、X4的值。
某钢材加工企业，未来需要购买铁矿石炼钢，但其担心铁矿石价格的波动风险，为了避免铁矿石价格大幅波动带来的风险，铁矿石生产商可以使用的策略是（)
A公司生产销售甲产品，该产品适用的消费税税率10％。有关资料如下。资料一：2016年及2017年的相关销售量如下：单位：件资料二：2017年单位产品销售价格为870元。资料三：预计2018年该产品的单位制造成本500元，期间费用总额1408550元，计划成本利润率为25％，预计一季度销售量占全年销售量的20％。资料四：该企业销售收现模式为：当季收现60％，下季收现30％，再下季收现10％。根据第三
我国在计划经济时期，为了实施重工业优先发展的战略，选择了工农产品剪刀差的政策手段。若1976年山西省某地区农产品收购价格指数为600，农用工业用品零售价格指数为1200，该时期农用工业品零售总额为200万元。根据上述资料，回答下列问题。工农产品剪刀差表明工农产品价值的（）
