与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。
在HSE管理体系中，（）是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开。
施工企业的最高管理者应根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的层次。
质量方针就是由某机构的最高管理者正式颁布的总（）宗旨和目标。
企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行情况进行（），及时发现不符合项，并予以纠正，以保证HSE管理体系及其方针目标的实现。
在HSE管理体系中，什么是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规定的具体开展？
企业在建立环境目标和指标时，应考虑（）因素、可选择的技术方案、资金、运行和经营要求，同时要符合公司的HSE管理方针与目标。
在管理手册编写中，承诺、方针和目标包括（）、HSE管理。
方针和战略目标是由公司（）为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则.
根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评价目标和量化指标，这些目标与量化指标应是（）、现实的和可实现的。
按照GB／T19000质量管理体系标准，在合同环境下（ ）是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施的文件。
运行与维修管理要素的主要作用和目的，就是通过建立一套完整的管理（），使生产设施、设备的运行符合综合设计要求，人的生产作业行为在安全的状态下进行，实现HSE管理方针和目标。
（）是HSE管理体系方针和战略目标对健康、安全、环保的最低限度要求。
HSE管理体系中审核的定义是指：判别（）是否符合计划安排，这些安排是否得到有效实施，系统地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。
在HSE管理体系中，审核是判别管理活动和有关的过程（），并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
《HSE作业计划书》就是基层组织按照（）要求，针对某一特定施工作业项目或生产作业过程（活动），为实现HSE管理的方针目标而编制的书面文件。
HSE管理体系的主要要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，（），实施和监测，评审和审核。
企业应当在最高管理者直接领导下，制定质量方针和质量目标。
质量管理的核心是确定质量方针、明确质量目标和岗位职责。
在中国石化集团公司HSE管理体系中，把装置（设施）的设计与建设列为了（）要素，全面规范了企业最高管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起，认真落实设计高层管理者和设计人员HSE责任，建立建设项目HSE监督考核管理机制和程序控制文件。
HSE审核是判别管理活动和有关的过程是否符合计划安排（),并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。
