运输密度也是影响运输成本的关键因素，随着产品密度的增加，单位重量的运输成本会降低。
运输合理化的目标就是降低运输成本，运输成本越低，运输效率就越高。
汽车运输企业降低运输成本的途径应主要从（）方面考虑。
从单个运输设备的运载能力上看规模效果．可以考察是否具有载运能力越小，其革柱运输成本就越低的效果。
发展配送中心的目的就是降低运输成本。
1978年，美国对航空公司实施（），目的是使航空运输企业合理地配置资源、降低成本。
如果决策者只是希望能降低运输成本，而运输时间影响不大的话，一般可以选择（如需运输紧急物品，可以选择（）运输方式。
运输合理化的目标要考虑输送系统的基本特性，不同环境和条件的货物运输，虽其合理化的着眼点也不同，但考虑降低运输成本是运输合理化的最终目标。
产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低。
选择最佳的运输方式是降低运输成本的唯一方法。
集装可以促使装卸合理化、使包装合理化，可以降低物流成本，所以未来的所有货运都将是集装箱运输。
定期订购控制法就是指按照预先确定的（）订购商品，来补充库存的一种库存控制方法。该控制法可以多种商品同时采购，降低订单处理成本和运输成本。
在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
选择合理的运输方式，降低运输成本，应从（）角度进行评价。
国际物流需要合理选择运输路线和运约方式，尽量缩短运输距离和货物在途时间，加速货物的周转并降低物流成本。
运输成本是交换成本的重要组成部分，运输的发展、运输成本的降低成为引发市场范围扩大的（）。
通常情况下提供的服务速度越高的运输方式，其运输成本就越低．（）
自卸汽车运输成本高，合理运距小，随车型的加大，合理运距有所增大，所以，运输量大时宜选用（）卡车。
邮政运输的基本要求中规定，要在保证（）的前提下降低运输成本。
韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是（）
连锁物流配送的模式中的共同配送，能促进企业运输规模扩大，有利于企业有限资源的合理互用，降低配送成本，提高服务水平，增强竞争力。（）
选择合适的（）能有效的减少运输时间和运输成本，最大发挥所用运输工具的作用，是运输合理化的重要一环
甩挂运输有利于减少无效运输，降低运输成本。
