观察球童
初级职业球童的培训学时不得少于260
中国目前没有职业球童
两名球员可以共用一名球童，一名球员也可以同时雇佣两名球童
球童的前身是“前面球童”
对于球童的绩效评估主要从考勤、工作量、专业技能、服务态度、（）五个方面进行
平整沙坑是球童的义务
巡场负有巡查球童工作的职责
球童有随时随地清理球场垃圾的义务
球童的招聘
球童服务结束后客人应支付小费，当客人未支付时球童可以索要
观察球童：
球童：
职业球童草案规定球童连续工作满三年方可考中级
高尔夫球童与足球、网球、棒球等球童在运动场上所扮演的角色相同
球童管理包括从人员选拔，（），排班管理，考核管理，（），以及制定球童工作规范等一系列工作
国家职业球童草案对于球童的职业等级分为初级、中级和高级三个级别
现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
在果岭上，球童可以向自己的球童及伙伴征询有关果岭速度和坡度的助言
球员可以在比赛中随时更换他的球童，但他必须保证在任何时候他只有一个球童。（）
球童绩效评估方法有几种
球童绩效目标的制定
（）是球童的主要收入来源，是客人对球童所提供服务的认可，并根据服务的满意程度而自愿支付的费用。
观察球童是受雇于委员会，在比赛中为球员指示球的位置的人，观察球童是局外者。
