根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工并审核承包单位提交的（）。
承包商按投标文件中承诺的数量和型号的施工机械投入到施工中。监理人发现承包商使用的机械影响了工程进度，要求承包商增加。根据《施工合同示范文本》，承包商对此指示（）。
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。
某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。
某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前两个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，该笔款（）。
某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表。
某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，该笔款()。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表。
某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款( )。
某建设工程项目，合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月） https://assets.asklib.com/images/image2/2017032617093988896.jpg 该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求？
第152题：某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划， 并根据监理人的意 见对工程进度计划进行了修改， 监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中， 发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况， 由此产生的后果应由（）承担。
第398题：某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时， 发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误， 多支付了承包人约50万元的进度款， 根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定， 该笔款（）。
工程实际进度与合同进度计划不符时，承包人均应在（）天内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。
某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划，并根据工程师的意见对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进庋计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。
某工程业主与承包人签订了修建地下连续墙的工程承包合同。承包人编制的施工方案和进度计划表已获监理工程师批准。甲、乙双方合同规定6月1日开工，9月20日完工。
《水利水电土建工程施工合同条件》规定：承包人应在施工合同约定的时间内向监理人提交施工进度计划。()
《输变电工程施工合同》中，承包人在每次申请进度款时，应向监理人提交符合发包人要求的，经监理人核实、签证并签署意见后，由承包人报发包人（）
已知某工程承包商向业主提交了以双代号网络图形式表示的分部工程进度计划如下图所示，其关键线路为（）
《公路工程标准施工招标文件》规定，承包人应在签订合同协议书后（）内，向监理人提交其内容符合合同规定的施工进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性的施工方案说明。
某建设项目采取设计-施工总承包模式，由于施工图纸未按时提交造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师的指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商（）
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线（）
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划，竣工刚期推迟到10月30日。该进度计划得到工程饰的确认，则（）
