对于信贷员营销的客户，至少（）应转由其他信贷员担任主调。
办理信贷业务前，首先要根据客户营销维护和风险管理需要确定信贷业务流程，然后再确定相应的客户管理行及经营行。（）
随时评级授信工作小组组长应由县级联社信贷部门人员担任，在人员不足时，可抽调县级联社其他部门人员担任。
客户分类管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
评级授信工作小组原则上要由县级联社包点人员、信用社主任、本社信贷客户经理、其他信用社抽调的信贷客户经理和村委会主任等至少4人组成。
大中型客户信贷业务的营销与受理阶段包括的内容为（）。
二级分行主管信贷的副行长、一级支行行长、主管信贷的副行长应每月至少参加（）次审贷会、每月至少抽查（）份贷款档案（不含已参加审贷会的贷款档案），其他行领导也应每月至少参加（）次审贷会，及时掌握信贷人员业务水平和信贷业务发展情况。
客户名单制管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
对于优先级为2级的个人和信贷客户，每年至少联系（）次，其中面谈（）次，电话联系（）次。
客户不能还款的，可由保证人、联保小组其他成员或客户关系人代借款人偿还贷款本息。我行信贷人员、客户营销人员不得（）。
对客户名单制管理中的（）客户，是信贷营销和信贷投向的重点。
对于公司类客户，不论信贷期限长短，信贷业务经办人员从第一笔信贷发放后开始，至少（）去客户的主要办公、生产或经营场所实地检查一次
对于总行审批的信贷业务，应由（）担任放款核准岗
对公信贷业务发放后，负责营销和客户服务的客户经理应向贷后管理人员详细进行信贷业务的（）。
对于远离我行小额贷款营业机构或营销机构的客户，在能提供贷款申请的必须材料，且我行（）名信贷人员在场的情况下，方可在我行外接受其贷款申请。信贷人员应在（）上签字确认，指导客户填写贷款申请表。
对于客户在我行开立（）申请办理通兑业务的，由二级分行的信贷（营销）部门与会计部门根据账户资金性质及单位银行结算账户有关管理规定审批其是否可以办理通兑业务。
对于优先级为3级的个人和信贷客户，每年至少联系（）次，其中面谈（）次，电话联系（）次。
对于优先级为1级的个人和信贷客户，每年至少联系（）次，其中面谈（）次，电话联系（）次。
对于初次申请支用个人商务贷款的客户，要求信贷员在贷款发放后（）内，对客户进行首次检查。
根据《交通银行信贷业务手册》，信贷人员应至少每（）个月对客户PD/LGD评级更新事件进行确认。
资产管理人在收到资产包内不良信贷资产对应的清收款项（）后，应转付信托公司
审慎实施不良类信贷资产风险分类上调。对于不良类信贷资产上调为非不良类，必须同时满足以下条件：一、所有逾期的本金、利息和其他欠款已全部偿还；二、至少在随后正常还本付息；三、预计之后也能按照合同条款持续还款（）
客户申请可以是客户主动到农信社申请信贷业务，也可以是农信社主动向客户营销信贷业务，请()提出信贷申请。
零售授信客户经理为在小企业信贷中心从事微贷产品营销推广，为目标客户提供专业化信贷服务的人员（）
