公司领导、安全部门、施工组织部门和零售部门（含县区经理）要定期对施工加油站进行检查，并填写（）。
集团公司每年组织（）设备大检查，省公司每年组织（）设备大检查。地市公司（）组织一次全面检查，加油站（）组织一次自查。
加油站经理（值班负责人）每周对加油站进行一次检查，并在安全检查记录上签字。
施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行，工程正式开工后，施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。
在安全检查方面，中石化集团公司对直属企业每年组织一次检查或抽查，油田（）组织一次，二级单位（）组织一次，基层单位（）组织一次。
资金管理员每天审核加油站上缴资金到账情况，对逾期未到账资金、应缴未缴资金由（）共同组织人员到现场检查，保证加油站资金安全。
加油站每周组织（）次安全检查。
安全检查总队级单位（）应当组织一次综合性安全工作检查。
加油站站长组织每周对加油站进行一次安全检查，其重点排查的内容（）.
各生产班组至少每（）天组织一次安全检查。
项目公司每月至少组织一次由总经理参加的安全综合大检查；法定假日前必须进行安全综合大检查；值班岗位安全巡查4小时一次。
项目部（）至少组织一次井控安全检查。
县区公司（）对所辖加油站进行一次安全检查。
施工单位应至少每月组织一次安全生产综合检查，项目法人应至少每两月自行组织一次安全生产综合检查。（）
公司体系要求基层单位（）组织一次安全检查。
安全检查实际上是对加油站的（）是否符合管理规范、标准要求而进行的一次评价过程。
加油站经理（）要组织一次安全检查。
加油站每月组织一次安全检查。
矿（）时间组织一次运输安全质量化检查。
对加油站各种安全检查、体系审核、安全评估发现的隐患，由检查部门和评估单位负责提出隐患清单，由各部门进行分级、分类录入安全管理信息系统。各专业部门及时组织专业人员进行隐患评估，编制和实施隐患治理整改计划。隐患整改前，应制定有效的防范措施，落实责任人（）
生产经营单位应当按照隐患排查制度要求，定期开展安全生产检查，排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次，安全管理部门（)至少组织一次，车间每周至少组织一次，班组每天组织一次。
加油站每组织一次HSSE综合检查（）
生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员组织安全生产日常检查、岗位检查和专业性检查，并（）至少组织一次安全生产全面检查
生产经营单位应当按照隐患排查制度要求，定期开展安全生产检查，排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次，安全管理部门每旬至少组织一次，车间每周至少组织一次，班组每天组织一次。
