将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是()提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。
总账系统“出纳管理”功能是出纳人员进行管理的一套工具,它包括下列()等功能。
全面质量管理采用一套科学的、合乎认识论的办事程序?PDCA循环法(也称戴明环)()
组织管理能力的作用主要有3个方面:①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针,正确的决策决定组织的发展方向和前景,有着强大的吸引力和凝聚力,能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构,制定和执行一套必要的规章制度,把各方面的专业技术人员组织起来,发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中,需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈,不断完善决策方案,排除一切干扰。()
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
分配和落实质量职能,完善质量文件;建立专职的质量管理机构;建立一套灵敏的质量信息反馈系统;按照管理循环不停顿,周而复始的运转,是()需要抓的五个环节中的四个环节。
把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是()
管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行()
单位应当确定专职或者兼职消防管理人员,可以确定消防工作的归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在()的领导下开展消防安全管理工作。
出纳管理是总账系统为出纳人员提供的一套管理工具,它主要包括()
由于总理事会、贸易政策审查机构和争端解决机构是一套人马、三块牌子,所以其组成人员都是一致的。
人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。
目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。
所谓电子商务就是利用现代先进的()从事各种商业活动的方式,其实质是一套完整的网络商务经营及管理信息系统。
中央工商行政管理局于1969年9月摘掉牌子,1970年7月正式撤销,部分人员和职能并入()。
()首创了一套完整的行政管理理论,也称官僚制或科层制理论。
矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。
“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
在现代国家中,建立公共服务型政府管理体制是政府职能转变的方向。所谓公共服务型政府,其主要含义是()
“中央档案馆与国家档案局合并,一个机构挂中央档案馆与国家档案局两块牌子,履行档案保管、利用和全国档案事业管理两种职能,为党中央和国务院直属机构”。最早见之于()。
管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行
所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法,它的实质就是以为基础,以点检为核心的全员维修制()
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的职能化结构管理结构管理。()
所谓市政职能,是指狭义上的城市政府即城市中的()在城市管理过程中依法履行的各项职责和功能的总称。