日均销量×(订单传递时间+送货天数)订货周期-库存=()。
某便利店4月份非油品销售额6.2万元,油品日均销量3万升,此站为全汽油站,按每吨1320升计算,则吨油销售额为()。
实际订货量=日均销量*(订货周期+最小库存天数)-当前库存-在途量+调整量(考虑促销、季节、团购等因素)。
实际销量=上次库存+上次订货-本次库存()
滞销1商品:商品状态为“1、2、3、5、7”,日均销量大于0,食品连续()天(含)以上,非食品连续()天(含)以上未销售之之商品。
在日常销售中,如当日销量异常放大或缩小时超过日均销量的()以上),各企业应立即分析原因,及时上报上级部门并在授权范围内采取措施进行调控。
人民币单位协定存款业务相关账户日均存款余额不低于人民币()万元(以日均余额计算),对综合贡献度较大的客户经过批准,最低日均存款余额可适当降低,但不能低于人民币()万元(以日均余额计算)。()
加油站日均销量与《销售日报表》中的()成正比。
柜台配置标准化时,原则上按照‚每个高柜日均标准业务量()笔。
通常我们选择那些地理位置优越,油品日均销量在10t以上,车辆进站日均在100辆以上,以及周围良好的商圈环境开设便利店。
便利店订货前准备,主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和()。
企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货?
滞销1商品是指:商品状态为“1、2、3、5、7”,日均销量大于(),商品连续20天(含)以上,非食品连续30天(含)以上未销售之商品。
营业机构在账户(单)的对账周期签约时原则上应选择(),由系统根据账户日均余额自动分类确定。
日均销量为10吨以下的加油站,收银机或收银包内可存放现金的最高上限为2000元加上找零金额。
订货时计算日均销量,原则上可参考前()的日均销量。
企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6000元,则是否可接受该订货?
当前成品油市场需求减少,资源供过于求,市场竞争加剧,某国道加油站设有便利店和洗车房,5公里范围内有2座系统外加油站,其各品种挂牌价比该站低0.1~0.5元/升。该加油站今年3月份柴油销量(正常日均出库12吨)同比下降40%,汽油销量(正常日均出库8吨)同比下降5%。应该如何提高销量?(片区经理、站长适用)
DM商品需按日均销售金额占比约()%订货
在进行销量计划调控时,调整原则是()
承包助手上发起营销活动,活动期间的销量目标是包片门店上上个月日均销量的()倍
紧俏品牌根据客户分类或客户分组情况进行限量投放,也可根据销量、销售金额、各类别卷烟销量(销额)等指标,计算比重进行分配()
禁止以任何名义,在订货过程中给零售客户摊派销量、结构等任务,避免出现按货源安排订单情况发生()
要货时,日均销量原则上可参考前()周的日均销量