如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同,将供应商分为()。
所有符合UMTS标准的核心网供应商都可以为TD-SCDMA核心网供应商。
()指标越高,说明供应商的生产水平越强,对于会展企业需求的满足程度也就越高。
()证书是所有供应商都需要具备的基本资料。
三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据()。
平台不光自用的话,可能还会对社会进行开放,就是把众多的供应商和众多的采购商都结合到平台上,那就完全是我们说的第三方服务平台。
会展企业在考虑供应商时,()指标往往是居于第一位的考虑因素。
最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,。分别对甲、乙、丙三家定级为A,A,C,订单分配为48%,42%,l0%,则应采取的管理对策为()
会展策划应该使()以上的参展商都达到参展目的,使70%以上的参观商都达到参观效果。
渠道成员产生冲突的原因有很多,譬如在财务目标方面,供应商和经销商都想实现自身利润最大化,致使取方产生矛盾,导致这种冲突的原因是()。
供应商认为会展企业的采购业务对他们来说无关紧要,但对会展企业来说必不可少,这类供应商称为()。
一般情况下,最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面()
每位中国供应商都会获得一个专用域名()
会展信息市场反映信息交换中供求之间的各种经济关系,它连接市场信息供应方,市场信息用户、()等重要生产力要素.
会展企业的(),本质上就是解决供应商和需求者在产品和服务方面的信息不对等状态。
会展策划原则上是应该()的参展商都达到参展目的70以上的参观商都达到参观效果为标准。
会展企业与供应商在考虑自己利益的同时,还要兼顾对方的利益。
总体说来,激励可以分为( ),我们要加强绩效管理的结果控制,让供应商都能提高绩效水平。
供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前,该公司已经建立起了一整套供应商评估体系,其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择,且这三家供应商都是以前没有合作过的,在选择过程中,应对供应商的()等进行评价。
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是()。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2016001-2019000/5fbbfb3ae2318563fd8df0777ec0f18a.jpg' />
正式供应商、潜在供应商都可以参与物资的询报价()
按照企业与供应商的关系类型分类,对本单位和供应商都很重要的供应商属于()。
2016年10月,甲单位按规定采用竞争性谈判方式采购一套大型专用设备,并成立了由1名本单位采购代表、6名资格符合要求的评审专家共7人组成的竞争性谈判小组。甲单位2016年11月10日发出谈判文件后5个工作日内,共有6家符合相应资格条件的供应商提交相应文件。2016年11月20日,考虑到6家供应商都属于按财政部要求确定的供应商库中的企业,甲单位从中随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判,并随后按相关规定