某建筑公司2010年决定实施国际化战略,开辟北非国际市场,承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于().
1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。
甲公司计划开拓国际市场,公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈,完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中,适合该公司采取的进入国外市场的形式是()。
对国内市场()的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。
甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?()
各保险公司作为市场活动的参与者,其实力和资源会有所差异,因而处于不同的市场地位,同时不同市场地位的公司采取的竞争战略也会有所不同。关于市场地位与竞争战略选择,以下说法错误的是()。
近年来,我国企业“走出去”步伐明显加快。我国非金融类对外直接投资从2007年的248亿美元上升到2013年的902亿美元,年均增长约24%,跻身于对外投资大国行列。我国实施“走出去”战略的重要意义在于( )。 ①充分挖掘国内市场的巨大潜力 ②增强我国企业国际化经营能力 ③培育具有世界水平的跨国公司 ④更多引进国外资本和先进技术
万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸,在其中档价位旅馆的旁边,为高档市场增加了万豪国际侯爵线,为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是()。
国内企业将拥有的专利、专有技术、商标或公司品牌,交给国外组织或个人使用,并收取使用费,这种进入国际市场的模式称为()
企业营销者扩大国内营销策略和计划到世界范围,并重视研究国际市场,实行产品从国内扩展到国外的战略,这属于企业跨国营销的哪个阶段()。
弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()
甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。
弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了()。
战略联盟作为全球市场开拓、市场渗透的有效途径,联盟各公司风险共担、利益均沾的合作手段已为越来越多的国际企业所注目。
对国内市场()的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略
对国内市场( )的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。
为应对国内外经济形势的变化,某股份有限公司准备不断加大国际市场的扩展力度,实施发展战略的重大调整。对于这一决策,该公司具有最终决定权的机构是()。
法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域,并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业,法雅公司采用的战略属于()。
山水豆腐公司在中国是有一定名望的,但是,他们豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现,豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右,但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制
国内某最大的微波炉生产厂家顶住国际著名的跨国公司的竞争压力,把这些跨国公司抢占的国内市场大部分夺了回来,并开始向国际市场进军,努力争取成为国际上最大的微波炉生产企业,该公司实施的竞争战略属于()。