某公司拟发文给xx大学了解公司在该校委托培训员工学习情况。应使用的文种是（）
以下文种中，某国有大型企业可以使用的是（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案安装避雷针属于（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案某建筑工程队在施工时故意偷工减料导致建筑物塌陷，则造成损失事故发生的风险因素是（）。
某企业工作会议决定，业务部要根据公司发展的需要，撰写明年2010年度的生产及销售的大致进度和安排，以供下次会议讨论，应使用的文种是（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案风险管理中预防性措施的目的是（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案在风险管理对策中，风险规避适合处理（）。
某大型国有企业2007年承受国有土地使用权，国家给予其照顾，减按应支付土地出让金的70%缴纳出让金，该企业实际支付140万元，当地规定的契税税率为3%，该企业应缴纳的契税为（）万元。
某事人社局就培训事宜向市教育局申请使用某学校作为场地，应采用的文种是（）。
某国有大型企业财务总监张某利用职务之便，擅自使用该国有公司印章并以该国有公司名义为其朋友王某作担保，帮王某向某银行贷款200万美元，后王某无法偿还贷款，银行向法院起诉，最终法院判决该国有企业代为偿还贷款，致使该国有企业损失200多万美元。张某的行为构成（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案关于风险管理技术的选择，下列说法错误的是（）。
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案下列选项中不适宜作为风险管理的目标的是（）。
某市慈善总会举办大型赈灾文艺晚会。晚会现场，某著名企业举牌认捐人民币100万元，并签署捐赠协议。一周后，该企业向慈善总会提出，由于企业调整营销方向，致使资金紧张，只能捐赠人民币10万元。根据有关法律法规，下列关于该企业改变捐赠数额行为的说法，正确的是（）。
某高校校长办公室准备把老师在校外兼职情况给教育部作一汇报，应使用的文种是：（）
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案在演出场所内，造成贵宾、演员、群众的人身伤亡或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任，应该投保（）。
某公司拟发文给xx大学了解本公司在该校委托培训员工学习情况。应使用的文种是（）
某公司拟发文给XX大学了解本公司在该校委托培训员工学习的情况，应使用的文种是()
某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，2年后将退休，其薪酬待遇应采取（)。A
某大型室外演出公司一直享有很好的声誉和一定的经济收益。但这种大型演出需要面临各种不同的风险。这些风险事故可能导致演出中断，给主办方及相关企业造成巨大的损失。现请某保险经纪公司为该演出公司制定保险计划书。请分析此案下列各种对损失的处理方式，属于损失抑制措施的是（）
某大型国有企业2012年承受国有土地使用权，国家给予其照顾，减按应支付土地出让金的70％缴纳出让金，该企业实际支付210万元，当地规定的契税税率为3％，该企业应缴纳的契税为（）万元。
【2011年真题】某物业服务企业向全体员工公布评选出的“2010年度十佳员工”，应使用的行政公文文种是（）。A.计划B.通知C.通报D.意见
某公司每年都会引进一批新会计，为此公司请某高校财务学吴教授设计开发了一门针对新入职会计人员的培训课程。经过试讲，大家都觉得课程结构完整，具有很强的实用性和适用性。公司主管领导听取了汇报之后，提出既然有如此好的课程，那以后就让财务部所有人员参加，这对提高他们的专业素质是十分有益的。但是培训主管认为，任何一个培训项目，哪怕是一次简单的培训，也需有计划、有准备、有步骤地进行。在听完培训主管详细的陈述后，
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培训课程，那就让财务部所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。
