关于风险的定义，可以从以下哪几个方面来理解？（）Ⅰ．风险事件伴随着损失的机会Ⅱ．风险的或然发生意味着损失事件的有可能发生，也有可能不发生Ⅲ．在保险理论和实务研究中，风险就是保险标的损失发生的不确定性
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。
风险规避是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，而是规避风险可能造成的损失。一是要降低损失发生的几率，这主要是采取事先控制措施;而是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。
损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是（）。
可保风险是一种发生重大损失的可能性较大、遭受重大损失的机会（）的风险。
一辆汽车的拥有者面临着可能撞车带来的损失风险，一旦撞车发生，车主会遭受一定的经济损失，如果没有发生撞车，车主也不会有收入，车主的经济地位也就不会改变，此情况属于（）。
流动性风险是指无法在不增加成本或资产价值不发生损失的条件下及时满足客户的流动性需求，从而使银行遭受损失的可能性。
企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（ ）。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。
风险因素是指促使某一特定损失发生的可能性或扩大损失程度的原因。风险因素可分为（）
损失控制是指以一定方式隔离中断或延缓风险因素，使风险因素不发生或不再发展，避免可能造成的风险事件的潜在损失。
风险因素是发生风险事故并造成损失的可能性或使之增加的条件，有时也可以直接导致损失。
如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为()级。
如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为( )。
如果某一风险可能导致的损失概率和损失程度都很高，且处理风险时其成本大于其产生的收益，则通常采取的风险管理手段是（）。
在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的（）。
企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）
目前对风险的定义有很多种,风险是意处损失或损害发生的可能性,对这一简洁的风险概念包括的深层次的含义不包括()。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326——2006）条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为（）。
风险应对策略中，（）是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。 A．风险自留 B．风险控制 C．风险回避 D．风险转移
某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为（）级
损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低风险发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明风险管理的特征具备（）
