限额设计在建设项目设计阶段的控制过程是通过设计概算合理确定项目投资限额，科学分解投资目标，其过程不包括（）
初步设计文件一经主管部门批准，其概算就是建设项目投资的最高限额，不得随意突破。而技术设计文件一经批准，其修正概算是可以随意突破的。（）
工程设计任务书中规定的项目投资限额就是经审查批准的（）阶段的投资估算额
建设单位在项目设计阶段，要与设计人员密切配合，做到技术与经济的统一。采取限额设计的方式，限额设计额度一般控制在项目投资额度的（）以内。
通信企业运营管理就是对()进行设计、计划、组织和控制的过程。
你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）。
限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。()
实行限额设计，应根据（）对各设计专业的投资进行分配，并按分配的投资限额控制设计。
（）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。
通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有（ ）。采取限额设计的方法强化合同管理优化施工方法调整或修改设计调整投资控制的方法和手段
设计目标的确定实际上还是其实现效果的预测。确定单一项目的广告设计目标，应当把握时效性、准确性和独特性的原则，将客户的需求以（）、的特质予以界定，从而指导整个广告设计活动的全过程。
工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项目的最终质量，是项目质量控制的关键环节。
建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资（）
建设工程投资控制，就是在建设项目投资（），把建设工程投资控制在批准的投资的投资限额以内。
你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而，在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”（）
限额设计的全过程，实际上就是建设项目投资目标管理的过程。限额设计的过程管理体现在（）。
项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）
限额设计就是按照批准的总概算（投资规模）控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务书各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。
所谓建设工程投资控制，就是在（）以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程进行多次性计价，它们之间的关系是下列中的哪几项？①投资估算控制设计概算;②设计概算控制施工图预算;③设计概算是对投资估算的落实;④投资估算作为工程造价的目标限额，应比设计概算更为准确;⑤在正常情况下投资估算应小于设计概算
项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。下列选项中不属于项目质量控制体系建立的原则的是（）
建设项目投资控制就是把投资的发生控制在目标的实际值以内。（)
在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划值与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（)。
