某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为30％，该产品的价格为多少？
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。
某企业一年中产量最高的月份为50件，混合成本800元，产量最低的月份为35件，混合成本500元，则混合成本中的单位变动成本为（）。
某公司1月份销售某商品1000件，单位销售价50元，变动成本法下单位产品成本20元，该公司本月固定成本为15000，销售人员每销售一件产品提成5元，则该公司本商品的贡献毛益为（）。
已知某企业1999年12月某项混合成本于产量的历史资料中，8月最低产量及对应的相关成本为（50，390），11月对应的最高产量及相关成本为（80，540），则以下结论成立的有（）。
某企业进行设备更新，固定成本200万元，新设备生产的产品的单位可变成本为50元/件，产品售价为100元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为（）。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，10月份公司变动制造费用效率差异为（）元。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。
某厂设计能力为年生产某型号零件3000件，每件售价1500元，该厂固定成本60万元，每件产品变动成本为800元，则该厂的盈亏平衡产量为()。
某厂设计能力为年生产某型号零件3000件，每件售价1500元，该厂固定成本60万元，每件产品变动成本为800元，则该厂的盈亏平衡产量为（）件。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为30％，该产品价格为多少？
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50％，该产品的价格为多少？
甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18600000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件；该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是（）元/小时。
某企业一年中产量最高月份为50件，混合成本800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本500元，则混合成本中单位变动成本为（）。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。
某企业进行设备更新，年固定总成本为100万元，利用新设备生产的产品售价为100元/件，单位产品可变成本为50元/件，设该产品免税，按线性盈亏平衡分析方法计算其平衡点产量为()万件。
某企业生产一种产品，原年产量6000件，每件出厂价格50元，年固定开支6.6万元，每件产品可变成本28元，如市场销售竞争激烈，拟每件降价20％出售，为维持原有利润，则年产量应为以下（）。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为50％，该产品价格为多少？
某企业采用约当产量比例法将生产成本在完工产品与在产品间进行分配，按品种法计算产品成本，材料于产品投产时一次投入。5月份企业生产完工产品1280件，月末各工序在产品数量为880件。全部在产品约当量为360件。且企业当月累计发生的直接材料成本为432000元。则当月完工产品成本中包含直接材料成本（）元。
某成本中心生产A产品，预算产量为60件，预算单位责任成本150元；实际产量800件，实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。
某厂设计能力为年生产某型号零件3000件，每件售价1500元，该厂固定成本60万元，每件产品变动成本为800元，则该厂的盈亏平衡产量为( )。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为6小时，固定制造费用的标准成本为12元，企业生产能力为每月生产产品800件。6月份公司实际生产产品700件，发生固定制造成本9000元，实际工时为4400小时。根据上述数据计算，6月份公司固定制造费用产量差异为()元。
某企业的一个成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元;实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的成本降低率为()。
某企业生产甲产品，2010年、2011年该产品的生产量分别为800件、1000件;销售量分别为750件、900件。该产品单价为50元，单位变动生产成本为30元，每年发生的固定生产成本总额为4000元，每年发生的固定销售及管理费用为1000元。假定没有变动性的非生产成本，存货计价采用先进先出法，2009年末存货量为零。
