评标委员会在评审中出现意见分歧时，评标委员会主任可以否决其他评委的意见，做出最后决定。
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）
当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。
教师在进行教育决策时善于明辨是非、当机立断、及时合理地做出决定并坚决执行的意志品质是（）
某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
人们在决策的时候往往会忽略一些与做出决定至关重要的信息，其中最常见的就是（）
在讨论与决策时，当要做出最后决定时应：（）
某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
对会议做出的决策，秘书人员应根据会议记录和会议最后议定事项，及时、准确地拟出会议决定、会议简报、会议纪要等文字材料，报有关领导（）。
人们在做决策的时候，往往会受到一些与做出决定无关信息的影响而导致决策的错误。这样的信息主要有（）
伦理委员会在讨论后以投票方式对审查意见做出决定。（）
某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。信息系统职员通过和银行的抵押担保人员进行交谈，提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息，并做出关于贷款决定的最后建议，这种方法称为（）
党委议事和决策，讨论决定问题时，书记、副书记与委员具有平等的发言权和（）。
当要做出对企业有重大影响的决定又难以抉择时，你必须（）。
策略表示在某一阶段处于某种状态时，决策者在若干种可供选择的方案中做出的决定。
哪一会议明确规定：书记处在讨论问题时“主席有最后决定之权”（）
在消费者购买决策中，对是否买、为何买、如何买、何处买等做出完全或部分最后决定的人是（）
26、34、王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则？
根据国务院《重大行政决策程序暂行条例》规定，重大行政决策草案应当经决策机关常务会议或者全体会议讨论。决策机关 在集体讨论的基础上作出决定。
总经理办公会如遇有较大分歧、且有时限要求事项时，有权做出最后决定，并应将决策结果报上级主管部门（）
.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功”能进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是()。
三重一大制度是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、（)的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。
