风险型决策与不确定型决策没有区别。
临界点分析是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到（）的极限值，以风险因素的临界值组合显示房地产项目的风险程度。
研究不确定性因素变动引起项目经济效益值变动的范围或极限值，分析判断项目承担风险的能力，这是（）的目的之一。
项目风险是指由项目所处的（）的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。
概率分析方法是使用概率来研究预测不确定性因素和风险因素对项目经济效果影响的一种定量分析方法。
风险型决策与不确定型决策的区别主要在于（）
盈亏平衡分析是要确定风险因素变动的极限值，而且需要确定各风险因素未来发生的概率。
不确定型决策的正确性往往同决策者个人的素质因素有很大的关系。
房地产项目的临界点分析，是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到()的极限值。
持有期风险是指与房地产投资持有时间相关的风险。一股说来，投资项目的生命周期越长，可能遇到的影响项目收益的不确定性因素就()。
在利用期望值法进行项目风险分析时，各不确定性因素发生的概率Pi的取值范围是()。(2012年真题)
不确定性是导致风险的基本因素，因此，不确定因素都会导致投资者收益发生变动。
风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
保本点分析是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到（）的极限值，以风险因素的临界值组合显示房地产项目的风险程度。
在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素口随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的()。
概率分析是通过研究各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布及其对项目经济效益指标的影响，对项目可行性和风险性以及方案优劣做出判断的一种不确定性分析法。
当不确定性因素发生的概率能够用一定的方法事先予以估计时，对项目效益变动性的分析就变为（）。
（）是在确定性分析的基础上，通过计算不确定性因素变化导致项目经济评价指标的变化幅度，判断项目预期目标受各个不确定性因素变化的影响程度，评价项目风险状况。
概率分析是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。一般是计算项目净现值的期望值及净现值大于等于零时的累计概率。累计概率值越大，说明项目承担的()。
在利用期望值法进行项目风险分析时，各不确定性因素发生的概率尸，的取值范围是（）
风险型决策与不确定型决策的区别在于()。
风险型决策与不确定型决定的区别在于（)。
（)指项目实施过程中，由于各种因素的不确定性，对项目实施后可能会给企业带来的风险进行分析。
5、风险是指资产未来实际收益相对预期收益变动的可能性和变动幅度，因此，风险就是不确定性。
