发电企业本质安全管理体系维持也是一个PDCA（）和持续改进的过程，体系保持程序由工作计划制定、体系文件修订、体系文件执行、检查与评审和工作改进五个步骤构成。
绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，着重针对绩效低下的原因而制定。
在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（）是不符合要求的。
绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
企业应确定安全管理年度目标和重点改进方向，制定月度工作计划。
当企业制定一项业务计划来降低离职率，改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与，鼓励员工参与管理，加强沟通等，这个计划是（）
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。
绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
制定绩效改进计划的流程包括（）。
绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（）
由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。
绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。
__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由最高领导人组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。（)
绩效改进方案只有与计划目标制定相结合，才能有效改进绩效（）
制定了绩效改进计划后，管理者应该对绩效进行监控和（)。
制定提升计划，并实施改进计划包括（）
