踏勘现场的目的是让投标人了解工程现场场地和()情况等，以便投标人编制施工组织设计或施工方案，以及获取计算各种措施费用时必要的信息。
施工企业应照相关的（）等要求编制安全生产管理体系文件，同时在推行安全生产管理体系时，还应组织企业相关人员对现场的推行工作加以监督、指导和帮助。按体系标准要求还必须开展内部对体系的审核，作出评价，保证评价体系持续改进。
客户服务中心的（）是一个动态的管理过程，需要管理人员根据现场发现和发生的实际情况及时分析，并采取必要的措施解决。
各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法。
2004年某水利工程建设指挥部将施工管理房的拆除任务，发包给无拆除资质的防腐保温劳务公司，由于不了解拆除作业的危险性，操作人员决定先拆混凝土梁，后拆混凝土板。操作时，现场也无安全人员在场，无安全措施。在梁拆至一半时全部楼板塌下，造成多人死亡。事后检查该施工方法无方案、无交底，公司也没有施工方案管理制度。 大型拆除作业必须编制施工方案，必要情况下应当组织专家进行论证。
广东省东莞市一个家电制造公司近几年发展迅速，效益良好。为了使职工更大程度地参与企业管理和企业效益分配，增强职工的凝聚力和向心力，鼓励职工爱岗敬业，在企业长期工作，公司老板王总打算制定年金计划，但是对于年金不是很了解，所以就相关问题咨询了理财规划师。保管企业年金基金财产的商业银行或者专业机构叫做（）。
“机器换人”是企业通过设备更新和管理方式改造，普及自动化生产工艺，替代传统简单劳动，提高生产信息化水平，从而实现从传统制造模式向现代制造模式转变的过程。“机器换人”的发展有利于（）①彻底解决企业经济效益偏低的问题②促进我国制造业升级和产业结构调整③帮助企业解决各种自身能力的局限④解决我国目前人口红利逐渐消退的矛盾
对会计报表附注项目的分析可以帮助报告使用者进一步了解企业动态，从这些附注中找出企业目前存在的问题和发展潜力，从而做出投资决策。（）
创业培训的目的是帮助具有（）的人员学习创业技能、树立创业意识和市场竞争意识，掌握和了解企业创办及管理的基本知识。
总包单位对管理人员和分包单位实行考核和（），是开展施工现场安全管理工作的必要方式和手段。
2004年某业主将一栋大型剧院建筑的拆除任务，发包给没有拆除资质的防腐保温劳务公司，由于不了解拆除作业的危险性，操作人员决定先拆混凝土梁，后拆混凝土板。操作时，现场也无安全人员在场，无安全措施。在梁拆至一半时全部楼板塌下，造成多人死亡。事后检查该施工方法无方案、无交底，公司也没有施工方案管理制度。 试分析以下内容。 大型拆除作业必须编制施工方案，必要情况下应当组织专家进行论证。
（）负责对进入施工现场的大型施工机械进行统一管理，依法审核相关企业资质、人员资格、检测报告和专项方案。
施工现场的工人由于天气炎热，趁有关管理人员没注意是把安全帽摘下继续施工，这属于（）
进一步推进农垦系统改革发展，理顺政企、社企关系，（），推进分离办社会职能改革，提高垦区公共服务水平，支持农垦企业按规定参与国家大宗农产品政策性收储和境外农业综合开发。
国家电网公司“十三五”企业文化指导思想强调大力推进文化创新，不断丰富企业文化内涵，（），建设和弘扬卓越文化，推进依法治企、以德育企，为全面建成“一强三优” 现代公司，推动公司实现科学发展。
依据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》第九条责令停止施工符合下列情形之一的,市、县级人民政府建设主管部门应当于作出最后一次停止施工决定之日起15日内以书面形式向颁发管理机关提出暂扣企业安全生产许可证的建议，并附具企（）
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求，建筑施工企（）
现场安全负责人未对现场监护人和作业人员进行必要的__（工作步骤、作业风险、安全措施等）或相关人员不清楚、不了解、未掌握《施工方案》、《应急预案》、《作业许可证》、《JSA分析》等内容的，按照《石家庄炼化分公司安全督查标准》考核200元（）
照明调光示意图可以区分颜色和明暗度，帮助设计师和施工人员更直观地了解灯具的造型。
某工程由甲施工企业承包，施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职员。则甲的行为视同（)。
施工阶段的跨组织管理可以停留在总包层面，没必要深入到分包企业。
（）适合于帮助管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题
推销人员因为直接面对顾客，不仅能够及时了解顾客的愿望与要求，还可以将这些消费信息及时反馈给企业，帮助企业掌握市场动态。这体现了推销具有（)。
2004年某水利工程建设指挥部将施工管理房的拆除任务，发包给具有拆除资质的防腐保温劳务公司，由于不了解拆除作业的危险性，操作人员决定先拆除混凝土梁，后拆混凝土板。 操作时，现场也无安全人员在场，无安全措施。在梁拆至一半时全部楼板塌下，造成多人死亡。事后检查该施工方法无方案、无交底，公司也没有施工方案管理制度。大型拆除作业必须编制施工方案，必要情况下应当组织专家进行论证（）
