产品流程包括人、机、料、法、环、（）六个因素。
因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）、机、料、法、环等五个方面进行分析。
全面质量管理的五大要素是人、机、料、法、环。
分析产生质量问题的原因，一般应主要从（）、工—设备与工具、料—材料与原材料、（）、法—加工方法等五个方面进行。
施工质量的影响因素主要有：人、机、（）、法、环。
对检测结果有影响的五大因素分别是（），（），料，法，环。
影响工序质量波动的因素归纳成人、机、料、法、环五大因素。称为（）。
5MIE指的是人、机、料、法、环、测。
制定班组劳动工时定额应考虑的基本因素仍然是人、机、料、法、环、检。
影响质量的因素“人、机、料、法、环、测”中，关于“人”的说法正确的是（）
“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
人、机、料、法、环、测是影响过程质量的主要因素。
影响质量的因素是人、机、料、法、环。
影响质量的五大因素即人、机、料、法、环中，机器是生产的根本，因此是最重要的因素。
在分析产生质量问题的原因时，主要从5M1E方面着手，即人、机、料、法、环、测。
生产现场质量管理的严格工艺纪律管理，是使每个人都严格遵守工厂的各项法规、加强各方面的管理，切实有效地控制影响产品质量的五大因素：人、机、料、法，掌握影响产品质量的各种原因，及时消除不良影响，（）生产出合格品和优质品。
生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。
影响质量的六大因素分别是：人、机、料、法、环、测，其中法是影响因素中最主要的一方面。
班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因素。
人、机、料、环、法是造成产品质量波动的5大因素。
细部工程质量控制，应运用全面质量管理理念和现代科技手段，从人、机、料、 环、法、测等六个方面努力，加强管理、从严控制，不断总结提高。 ()此题为判断题(对，错)。
生产现场涉及人、机、料、法、听、五大要素。（)
施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。()此题为判断题(对，错)。
班组管理人、机、料、法、环五大要素中,法指的是（)。
