供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本辅助生产过程。
企业物资供应管理的内容主要包括（）与企业物资供应组织管理两部分。
广义供应链覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商；零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。
项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（）。
生产物流机电配件物资供应出库程序包括（）。
施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。
为了便于编制供应计划、采购和加强管理，按物资在生产过程中的作用来分，可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。
客房部与工程部的业务沟通主要在客房设备设施的使用和设备物资的采购供应方面。
机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本生产过程。
按照中国中铁规定，对中铁工业系统能够研发和生产制造的设备，在设备性价比合理，满足交货期等条件下，经中国中铁批准，优先采取与《中国中铁股份有限公司内部工业企业供应商名录》中所列供应商（）的方式进行采购。
交易市场指根据交易产品（服务）种类细分的市场类型，包括产品生产、物资供应、设备租赁、人力资源（）后勤服务等市场，即要素市场。
设备制造和供应单位应向生产（建设）单位提供（）
物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（）
《突发公共卫生事件应急条例》规定，突发事件发生后，医疗救护设备、救治药品、医疗器械等应急物资的生产、供应，负责部门不包括？（）
供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流与需求，在这四个领域的基础上，我们可将供应链管理细分为（）和辅助领域。
物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括（）。
物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和()。
使用单位和武汉物资供应段应加强质量监控，建立物资质量问题档案，在合同履行过程中或在物资使用过程中发生的质量问题应记录在案，保证物资质量问题可追溯，并及时向集团公司物资部反馈。物资质量问题须与供应商的信用评价挂钩，由于物资质量问题引发设备故障和事故的，按有关规定进行责任追究和赔偿（）
物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（）
监控预警是对物资需求、采购、合同签订、履约、仓储、配送、结算的物资供应全过程关键节点设置预警参数，监控业务执行情况，并对信息进行汇集与分析，预警信息不包括（）
供应链是由具有不同目标且相互独立的经营主体组成的，物资从供应链进入供应链到最后变成商品到达消费者手中，经过了原料供应体系、制造体系和分销体系中众多节点企业，包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等诸多环节，期间伴随着商流、（)的发生
