为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动的重点应放在()阶段。
品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程，体现“大品质”管理，但当前重点放在三个“抓手”上，即（）
为有效地控制工程造价，应遵循（）原则。
有效控制工程造价就体现为以（）为重点的建设全过程造价控制。
通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（ ）。
预防为主，是指在建设工程生产活动中，针对建设工程生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。
公司总部要对示范工程的实施给予重点关注和切实有效的支持，起到总控制、总协调、总调度的作用。（）
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
为有效地控制工程造价，应做到()。
在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是()。
有效地控制工程造价的原则包括，以（）阶段为重点的建设全过程造价控制。
要有效的控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在()阶段。
为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动的重点应放在（ ）阶段。
项目监理组织在（）投资控制重点要放在工程款支付的控制上。
美国学者魏特夫在研究古代中国的治水活动时指出，“要有效地管理这些工程，必需建立一个遍及全国或者至少及于全国人口重要中心的组织网。因此，控制这一组织网的人总是巧妙地准备行使最高政治权力。”作者强调的是（）
全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制（）。
第348题：在施工实施阶段成本管理中，可以运用（）等方法，有效地控制工程成本。[2020]
有效控制工程造价应体现为()重点的建设全过程造价控制
由于可控风险可以通过－些措施进行防范、控制和管理，与不可控风险比起来具有更积极的意义，因此应将期货市场的管理重点放在可控风险上。（）此题为判断题(对，错)。
要有效地控制工程造价,就应将工程造价管理的重点转到（）
【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
有效地控制建设工程的投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理方面采取措施，下列属于经济措施的一项是（)
