目标管理的步骤包括（）

A . 设定目标 B . 制定措施 C . 公开计划 D . 调整心态和公开行动

A . 建立背景 B . 识别风险 C . 分析风险 D . 评估风险 E . 治理风险

A . 正确 B . 错误

A . 风险对策决策 B . 实施决策 C . 风险评价 D . 风险识别

A . A、选择确定特定利润率标准 B . B、计算目标利润基数 C . C、确定目标利润修正值 D . D、确定最终目标利润并分解落实 E . E、报告预测结论

A . 议程设置 B . 政策制定 C . 政策采纳 D . 政策实行 E . 政策评估

A . 目标定位 B . 目标设定 C . 风险识别 D . 风险评估 E . 风险应对

A . 领导决策 B . 成立工作组 C . 人员培训 D . 内部审核 E . 建立HSE作业指导书

A . A．开门迎宾 B . B．营业网点人员环境检查 C . C．为客户提供咨询服务 D . D．识别、分流及引导客户 E . E．现场管理秩序维护

A . 绩效计划 B . 绩效监控与辅导 C . 绩效考核指标的设定 D . 绩效反馈与改进 E . 绩效结果的应用

A . A.建立背景 B . B.识别风险 C . C.分析风险 D . D.评估风险 E . E.治理风险

A . 信息反馈 B . 拟定标准 C . 衡量成效 D . 组织控制 E . 纠正偏差

A . 确定证券投资政策 B . 进行证券投资分析 C . 构建证券投资组合 D . 投资组合的修正

A . 风险识别 B . 风险评估 C . 风险的控制 D . 检查和评估 E . 风险的消除

A . 论证必要性 B . 组织落实 C . 进行诊断治疗 D . 克服阻力 E . 新水平上的控制

A . 拟定零缺陷管理方针 B . 制定零缺陷管理计划 C . 进行零缺陷管理活动分工 D . 开展零缺陷小组活动 E . 管理效果考核及实施奖惩

A . A.议程设置 B . B.政策制定 C . C.政策采纳 D . D.政策实行 E . E.政策评估

A . 员工的申请 B . 员工的培训 C . 员工的绩效考评 D . 员工的借调 E . 员工的业务提高和发展

A . 考虑相关的因素 B . 评估可获得的资源 C . 以书面形式陈述目标 D . 评估结果以判断目标是否能达到 E . 审视组织的使命

A . A、目标分解 B . B、确定优先权 C . C、任务排序 D . D、估算优先任务耗费时间

A．目标定位 B．目标设定 C．事项识别 D．风险评估 E．风险应对

对 错

A．使命制定 B．目标制定 C．目标成果评价 D．目标实施