在EPC项目的总包商投标阶段，潜在的EPC总承包商要根据（）制定项目的总体方案。
330kV及以上施工项目经理应根据（）的年度合格分包商名录，选择分包商，并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。
在设备购置评标中，采用技术规格简单的初级商品，由于其性能质量相同，可把价格作为唯一尺度，将合同授予（）的投标者。
投标保证金是为了防止投标商在投标有效期内任意撤回其投标，或中标后不签订合同或不交纳履约保证金，使采购实体蒙受损失。一般投标保证金的比例为投标价的（）
施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括()。
机电产品国际招标合同授予前的审查对象是（）的投标人。
第三方物流项目招标的一般程序包括（）、（）、投标、开标、评标、定标、签订合同。
投标人的投标书后面所列的计划（实施方案、工期安排、承包商的项目组织）不属于合同的一部分，不应应纳入整个工程项目的计划中
我国《招投标法》规定，应进行招标的项目，施工单项合同估价不小于（）万元，必须公开招标。
分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场，退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。（）
工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同文件、投标书、中标函、（）等。
施工承包商在工程分包项目开工前应及时与（）批准的分包商签订分包合同
施工企业应建立并实施施工项目投标及工程承包合同管理制度。
《工程建设项目货物招标投标办法》规定，履约保证金金额一般为中标合同价的（）以内，招标人不得擅自提高履约保证金。
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
第301题：施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括（）。
第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
一般而言，项目合同应授予_________的投标商。（ ）
2. 建设项目招投标工作中,项目中标通知书发出后,招标人和投标人应按照( )订立书面合同。
背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题，（）应承担连带责任。
根据《水利工程建设项目监理招标投标管理办法》，项目监理招标一般不宜分标；如若分标，各监理标的监理合同估算价应在（）万元人民币以上。
根据《土建工程国内竞争性招标文件范本》，对于固定价合同，如果授予合同的时间超过原定的投标有效期()，合同价格将按照延期通知书中的规定进行调整投标文件的评审应以投标价为基础，而不考虑上述的调整
为了保护投标商的利益，一般采用（)。
发生一般A级事故的分包商给予限制投标（）处罚
