财务控制是财务决策所确定的财务目标的系统化和具体化，又是控制财务收支活动、分析财务活动成果的依据。
会计机构的主要任务是运用会计的科学方法，对（）进行反映、核算、监督，提供会计信息并对经济活动和财务收支进行计划、分析、预测、决策、控制等管理活动，以最少的投入取得最大的经济效益和社会效益。
管理会计与财务会计相比较，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策和规划；财务会计的职能侧重于核算和监督。
财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的基础。
财务决策是财务预测的前提，又是编制财务计划的基础。
财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。
处于（）信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化。
各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。
处于（ ）信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化。
一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。
改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（）。
财务预算是公司在预测和决策的基础上，围绕公司战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现（）情况时，可以申请预算调整。
总预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。（）
财务预测的目的主要是为计划管理提供信息和为财务决策提供依据。
财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）
生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。（ ）
财务决策、财务预算、财务控制、财务分析，其中财务控制是贯彻财务制度、实现财务预算的关键环节
财务会计的目标侧重于规划未来，对企业的重大经营活动进行预测和决策，以及加强事中控制。
（ ）是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据。
从一定意义上说，财务预测、财务决策是为财务控制指明方向、提供依据和规划措施，而财务控制则是这些设想和规划的具体落实。
财务预测和财务预算的基础是（)A资金预测B销售预测C成本预测D利润预测
财务预算属于短期财务计划，编制财务预算前必须要预测企业的资金需要量。（)
级财务权限，其核心问题是财务预测和财务决策。（）
在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划是（）
