根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《不符合、纠正措施和预防措施管理程序》，简述不符合整改时限规定。
HSE管理体系是目前国际上石油行业通行的一种管理体系，它总结同行业管理过程中的经验教训和体系的优缺点，突出了（）的管理理念。
“各级管理者对（）的健康安全环境工作负责”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一。
中国航油集团石油有限公司HSE管理的目标分别是什么？
中石油在HSE管理体系中倡导和推行的理念是什么？
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出HSE管理体系文件的（）。
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出重点，加强HSE管理体系运行关键环节管理中包括（）、加强变更管理、加强承包商管理、加强HSE培训管理四项主要工作。
在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为（）
“（）”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一。
简述中国石油HSE管理的发展。
中国石油天然气集团公司HSE管理的方针是（）。
“安全是聘用的（）条件”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一。
《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》中定义应急管理是指对生产系统进行（）和研究，确定可能发生的突发性事故，制定防范措施和应急计划。
中国石油HSE管理原则于（）年颁布。
各基层站队应建立本单位（），并录入到“中国石油HSE信息系统（消防管理部分）”中。
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
自（）年开始，在中国石油天然气集团公司所属企业全面推广和实施HSE管理体系。
“各级管理者必须亲自参加（）”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一。
“员工必须参与（）”是中国石油集团公司HSE九项管理原则之一。
（）年在荷兰海牙召开了第一届石油天然气勘探开发的健康、安全与环境国际会议，HSE这一概念逐步得到大家认识。HSE管理体系由此开始实施，逐渐发展起来。
根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《应急准备与响应管理程序》，简述分公司、项目部在本程序中承担的职责。
中国石油化工集团公司HSE管理体系文件由（）组成。
在中国石化集团公司HSE管理体系中，把装置（设施）的设计与建设列为了（）要素，全面规范了企业最高管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起，认真落实设计高层管理者和设计人员HSE责任，建立建设项目HSE监督考核管理机制和程序控制文件。
简述中国石油工程建设公司HSE管理体系包含的7个关键要素。
