待估在建工程总预算造价为100万元，其中设备安装工程预算为50万元，评估时设备安装工程尚未进行，而建筑工程中的基础工程已经完工，结构工程完成了60%，装饰工程尚未进行。评估人员根据经验认定建筑工程中的基础工程、结构工程和装饰工程各占的比例为15%、60%、和25%，根据上述资料，估算待估在建工程的评估值。
在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
下列哪项不能用于计算完工估算（）
完工估算是（）的定期评估。
待估在建工程总预算造价为100万元，其中设备安装工程预算为50万元，评估时设备安装工程尚未进行，而建筑工程中的基础工程已经完工，结构工程完成了60%，装饰工程尚未进行。评估人员根据经验认定建筑工程中的基础工程、结构工程和装饰工程各占的 比例为15%、60%、和25%，根据上述资料，估算待估在建工程的评估值。
完工估算意味着（）
目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）
下列哪项不能用于计算完工估算？（）
待估在建工程总预算造价为100万元，其中设备安装工程预算为50万元，评估时设备安装工程尚未进行，而建筑工程中的基础工程已经完工，结构工程完成了60%。装饰工程尚未进行。评估人员根据经验认定建筑工程中的基础工程、结构工程和装饰工程各占的比例为15%、60%和25%，根据上述资料，估算待估在建工程的评估值。
为确保完工车辆的品质，完工车辆的质检步骤是（）
如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是（）
采用完工百分比法的关键是确定完工进度，下列各项不属于确定完工进度方法的是（）。
数量级估算是费用估算的一种.这种估算：（）
已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666假设项目将按截止目前的情况继续进行，那么完工估算（EAC）是（）
请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？（）
完工估算是---------的定期评估
某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（2 ）万元
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（ ）天，该活动历是方差大概是（ ）天。
项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天，但是，如果另一个项目的资源能提前提供，则可以在38天内完成。如果资源只有在较晚目期才能提供，则这项工作则需要在56天才能完成。 根据提供的数据，项目的预期完工时间是多少（）
团队发现项目的进度偏差以及完工尚需估算为零，项目的成本偏差为正数。项目发起人要求与项目经理开会。项目经理应准备下列哪—项工作（）
大、中型建设项目概况表中收尾工程是指全部工程项目验收后尚遗留的少量收尾工程，在表中应明确填写收尾（），这部分工程的实际成本可根据实际情况进行估算并加以说明，完工后不再编制竣工决算。
完工估算是对以下哪项的定期估算（}（）
