GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总

A、减少了供应链中的需求放大现象 B、减少了仓储空间的占用 C、体现了资源共享和风险分担原则 D、实现了零库存资金占用

时间:2023-09-08 13:57:58

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