原服务单位有职位空缺需补充人员时，应优先考虑接收服务期满考核合格的“三支一扶”大学生。
当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）
某个长期雇员是具有强大的技术背景和广泛的管理经验，申请IS审计部门的一个空缺职位。确定是否在此岗位上是否聘用此人需要考虑个人经验和（）。
员工招聘的有效性更多的要依赖于劳动力市场的状况，组织内部空缺职位的高低、组织规模的大小、组织形象等因素。
晋升是指员工由于工作业绩出色和本人的要求（组织工作的需要），由原来的职位上升到另一个较高的职位。
交流调配在用人单位的层面上，受到（）影响，组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。
内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
当系统要达到的目标不止一个时，就要从整体出发，优先考虑主要目标，首先实现主要目标。（）
当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。
当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时，以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的()原则
一个接受过特殊培训的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列表述错误的是（）。
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
当系统要达到的目标不止一个时，就要从整体出发，优先考虑主要目标，全面协调地实现所有目标。（）
当一个企业需要从财务上考虑平衡现金流或者需要获取新的利润增长点时，()可以作为一个优先选择的战略。
企业有职位空缺时，首先是考虑（）。
当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。
当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）
当企业中的工作出现空缺时，首先考虑调动原有的职工，属于员工招聘原则中的（ ）。
在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位（）
一个接受过特殊培训的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列表述错误的是（)。A
当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。()此题为判断题(对，错)。
内部优先录取原则。公司出现职位空缺，同等条件下，优先进行内部招聘（）
在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有（)。
在招募和雇佣员工时，由（)负责确定填补某一职位空缺的人员所具备的具体资格，即明确在何时、何地为何部门配置何员工。
