集团公司对对各职能部室（中心）按照相关工作职责、岗位规范等确定相应绩效联责指标，突出岗位（）实行薪酬绩效考核和费用限额考核。
项目营运期贷款期限应根据（）等因素合理确定。
网点内部绩效分配应采取（）的方式，结合综合营销团队的设置情况，合理设定团队及各岗位的考核指标及权重
贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和借款人的有效信贷需求等，合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的贷款规模指标（）。
贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和借款人的有效信贷需求等，合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷。
项目营运期贷款金额应根据项目经营情况、（）等因素合理确定，且不得超过为建设该项目形成的银行融资余额。
根据中国农业发展银行不良贷款经营绩效指标，以不良贷款“双降”为目标，通过不良贷款下降额、下降率、（）等指标考核贷款风险结构状况。
运营补贴支出应当根据项目建设成本、运营成本及利润水平合理确定，并按照不同付费模式分别测算。其中，合理利润率应以商业银行一年期贷款利率水平为基准，充分考虑可用性付费、使用量付费、绩效付费的不同情景，结合风险等因素确定。
《流动资金贷款管理暂行办法》对贷款人内部绩效考核指标设定有什么原则要求？
个人住房贷款应根据（）等因素合理确定贷款期限。
绩效考核指标是否可理解是指任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通，使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。
重组贷款期限应根据（）等因素合理确定。
贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和（）等，合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷。
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、
贷款人应根据（）等，合理确定内部绩效考核指标，不得制定不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突出放贷。
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
根据《流动资金贷款管理暂行办法》规定，贷款人应根据（），合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷。
贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和借款人的有效信贷需求等，合理确定内部绩效考核指标，不得制定不合理的（），不得恶性竞争和突击放贷。
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
根据《承德银行PPP项目贷款管理办法（试行）》应根据项目偿债能力、经营性现金流、投资回收期等因素合理确定贷款期限，最长不得超过15年。贷款期限应短于借款人的剩余经营期限。如果借款人和政府签有特许经营协议的，贷款期限不得超过特许经营期限（）
流动资金贷款贷款人应根据（）等，合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷
按照《关于建立健全农村合作金融机构激励约束机制的指导意见》规定，农村合作金融机构要依据绩效考核与监管评级等情况合理确定薪酬增幅，原则上当年平均薪酬增幅应超过当年提足拨备后的利润增幅。正确（）
贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和借款人的有效信贷需求等，合理确定内部绩效考核指标，不得制订不合理的流动资金贷款规模指标，不得恶性竞争和突击放贷（）
二手住房贷款应根据借款人还款能力合理确定贷款期限，最长不超过30年，最短不得短于年（）
