我国大型深水港——山东石臼港的建设进展顺利，（）九月中旬，已完成年施工计划的90%。
某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
关于分部(分项)工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
建筑工程施工合同依法解除后，对于已完的工程部分，下列说法正确的是：()
从工程按月结算的意义上讲，已完施工已经完成了生产和交换过程，可以看作是()。
某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。
建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于()。
某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。
海底隧道的建设进展顺利，（）十月中旬，已完成年施工计划的95%。
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
第177题：已竣工工程未交付（）之前， 分包人应负责已完分包工程的成品保护工作， 保护期间发生损坏， 分包人自费予以修复。
应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。
某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（)。
某工程施工至2018年3月底，经统计分析∶已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（）万元
某工程施工到2011年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。
在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算工程进度款的方法是（）。
某工程施工到2009年3月31日时，得舅如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元。已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为()。
这项工程进展顺利， 5月下旬，已完成年施工计划的65％。
某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6 000万元，计划工作预算费用为5 800万元，已完工作实际费用为6 200万元，则此时的费用绩效指数为（）。
对未纳入施工承包合同的甲供物资应当按照已完合格工程对应章节消耗数量和采购单价进行计价，其计价办理单位是（）。
某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，计划工程预算费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）
施工项目资金来源渠道是：（)、已完施工价款结算、银行贷款、（)、其他项目资金的调剂占用。
