通过计算促销投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得销售回报的评估方法称之为()。
生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
()是按实际状况调查核定的生产与运作能力。
单位产品排放量:指各设备生产每吨产品所排放的(),单位/产品。产品产量按污染物监测时段的设备实际小时产出量计算。
生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和()
生产与运作管理中的产出要素管理包括()
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,变动制造费用的标准成本为4元,企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件,实际发生变动制造费用1500元,实际工时为800小时。根据上述数据计算,10月份公司变动制造费用效率差异为()元。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
某公司生产单一产品,实现标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品500件。6月份实际生产产品450件,发生固定制造费用2550元,实际工时为1100小时。根据上述资料计算,6月份公司固定制造费用效率差异为()元。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。(2009年原)
生产与运作系统在现有条件下可能达到的最大产出量称之为()
从油田实际情况和生产规律出发,制定出合理的(),使其按预定的生产能力和经济效率实现长期稳产。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件,发生固定制造成本3400元,实际工时为2000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为()。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的单位产品标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。
为了表为示管道的输送性能,现场生产中常用实际输气量与在该实际输气量下的输气参数按()计算的输气量的比值定为输送效率.
()是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。
某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第41周产出150标准小时。那么,下面哪一项关于额定能力的表述是正确的()。
在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。8月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为( )元
三差异分析法实际上是将两差异法中的()进一步分解为生产能力利用差异与生产效率差异,而预算差异与两差异法中的预算差异相同。
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元
8、经典随机前沿分析中,我们假设生产效率冲击项独立于产出效率项,但实际上这种设定要求过于严格。