项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
教学科研综合楼案例中，项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式，其主要原因包括（）。
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要，选择的基本原则是（）。
当年计划开工的工程，经过总队审批后，建设单位要把项目立项情况、项目名称和用途、工程建设地点、建设及投资规模、资金来源、施工组织方式、计划开工时间，预计竣工时间，以书面形式报总队审计处备案。
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。
如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（）
下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？（）
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
项目前期研究阶段，仅知道项目规模及采用的工艺流程，则编制投资估算适宜采用的方法是（)。
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（)。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
【单选题】对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。
在大型项目或多项目实施的过程中，投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （） 的组织形式或近似的组织形式。
4、对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（)。
应急预案年度演练计划应明确演练的目的、形式、项目、规模、范围、频次、参演人数、组织机构、日程时间、考核奖惩等内容。（)
某施工单位承接了某路面改造施工标段，项目部在施工前编制了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。
