物资消耗定额是促进企业提高生产技术和科学管理水平的重要（）。
煤炭工业企业物资管理工作，主要是对企业（）所需各种物资的供应.保管.合理使用等各项组织和管理工作的总称.
存货是企业供应、生产和销售活动顺利进行的必要物资保证，工业企业中存货指原材料，在产品、产成品等物资的储备数量或余额。
企业物资供应模式不会影响企业的生产模式。（）
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。这段文字主要告诉我们，ERP：（）
工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）
企业物流中，下列哪个物流将企业生产需求与物资供应连接在一起：（）
项目管理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作()。
企业物资供应计划是依据年度运输生产计划、车辆维修计划和交通工业产品计划制定的。
工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。直达供应方式是指材料由生产企业供给需用单位时，双方不直接发生经济往来，而由第三方衔接。（）
在物资的消耗过程中，如何做到合理利用物资和节约物资，直接影响到企业的生产成本。
（）是企业生产经营计划的主要组成部分，是编制物资供应等计划的依据。
工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
供应商向企业所提供()都会直接影响企业产品的价格、产量和生产经营连续性。
物资管理是（）的一项准备工作，要保证企业的生产过程连续不断地进行，就需要不断地供应生产所需要的各种物资。
直接为企业的生产流通服务，与社会生产过程相联系的信用形式是（）。
某企业每月计划生产一种产品1000件，其物资消耗定额为60公斤/件，各种损耗率为千分之一，物资的供应周转期为20天，每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题：物资供应周转期是指（）。
物资采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。
（）是企业为生产某种产品而发生的费用，与一定数量的产品相联系。
生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
材料供应计划中，为向市场采购而编制的计划是（)，是材料采购人员据以向生产厂家、材料生产企业、商业企业或材料供销机构直接采购的依据。
工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为（）
