如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以（）。
“一切都翻了一个身，一切都刚刚开始安排”，这句话概括了（）俄国的社会特征。
一个保险公司建立了异地灾难恢复系统，最近他们刚刚制定了BCP，进行了演练并且演练取得了成功在某个周日的晚上这个保险公司数据中心发生火灾，遗憾的是他们的BCP在火灾中被烧毁了，但是在业务连续经理的协调下，恢复小组凭借记忆在规定的RTO范围内恢复了信息系统这个例子中，组织最值得总结的经验是什么（）。
在一定压力下，将油品加热至液体内部刚刚开始气化，也就是刚刚出现第一个汽泡时保持的平衡温度，称为油品的（）。
小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择？（）
患者男，27岁，因“间断剧烈头痛2年”来诊。进行性加重，发作时可伴有肢体抽搐及呕吐。TCCS：脑组织局限性回声不均，彩色血流成像显示病变区域“五彩镶嵌样”，多普勒检测血流速度明显升高，血流频谱增宽（舒张期流速升高），舒张期无平滑线性下降特征，呈“毛刺样”改变。最可能的诊断是以下选项中哪一个（）。
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
两项资产的收益率显示很强的正相关关系。他们的相关性应该最接近下列选项中的哪一个？（）
下列选项中哪一个不以宪法为根本的活动准则（）。
在一定的压力下，将油品加热至液体内部刚刚开始汽化，也就是刚刚出现第一个气泡时相应的平衡温度，称为油品的（）温度。
只要学员有学习的动力，那么他们在学校时就会表现得非常突出和优秀，学员第一个学习的要点将是掌握最好的。这分别说明了成人学习的（）原则。
在一定的压力下，将油品加热至液体内部刚刚开始汽化，也就是刚刚出现第一个汽泡时，保持的平衡温度，称为油品的（）温度。
电力的应用在20世纪开始时正方兴未艾，一个崭新的弱电领域的新分支---则又刚刚兴起（）
将表格中缺失的地方选择合适的选项填入。阶段特征描述潜在的冲突（1）可觉察的冲突（2）可感知的冲突（3）冲突外化（4）冲突后果（5）A 冲突对个人、他们的关系以及组织都会产生长期或短期的影响B 通过关注冲突问题，设计冲突管理策略，冲突各方开始使个人感受冲突C 目标不相容的团体间的相互依赖与相互作用构成了冲突的必要条件D冲突通过传播发生。解决冲突的各种策略手段的运用，会导致互动紧张期与缓和期的交替E 一个或更多的团体感觉到所处环境中并存的不相容性与相互依赖性
四、逻辑判断o每题给出一段陈述，这段陈述被假设是正确的，不容量疑的。要求你根据这段陈述，选择一个答案。注意：正确的答案应与所给的陈述相符合，不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。请开始答题：76．旅行社刚刚为三位旅客预订了飞机票。这三位旅客是荷兰人比尔、加拿大人伯托和英国人丹皮。他们三人一个去荷兰、一个去加拿大、一个去英国。据悉比尔不打算去荷兰，丹皮不打算去英国，伯托既不去加拿大，也不去英国。由此可以推出：
一个干系人只是很浅地参与项目却问敏捷教练她是否能开始参加每日站立会议。敏捷教练怎么回应？（）
一个敏捷团队正在定义一个发布计划。如何最好地组织需求从而尽早交付价值？（）
敏捷交换机S12700 强调的可编程，下面哪一个是正确的（）
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构，在该组织中，工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高（）
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取混合敏捷过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做（）
1、哪一个不是触发PPT动画开始的选项？
小黄新成立的创业公司，“开源”的问题刚刚解决，接下来就该“节流”了，那么下列选项哪一个属于节流？（)
一个敏捷项目上的团队成员感到不满，因为项目经理在没有征求他们意见的情况下选择工作并为工作排序，他们感到并不完全有权作为一个团队自行组织具体任务来实现高层级目标。项目团队应该这么做()
30、威尔逊旋回指从大洋开始形成到消亡闭合的完整过程，这一过程可以划分为六个演化期，大西洋属于哪一个演化期（）。
