在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法？（）
3人及以上重伤或人身死亡事故，事故发生单位应在多长时间上报至网省公司或直属单位，同时向事故所在地地方政府安全生产监督管理部门及国家电力监管委员会派出机构报告；网省公司或直属单位收到报告后，应在多长时间上报公司总部，同时在多长时间上报书面材料？
社会工作者紫薇接待了一位刚毕业的大学生琳琳。她所从事的是销售工作，工作中错综复杂的人际关系让她感到很烦恼，她的情绪开始变得很低落。琳琳对社会感到很失望、害怕，而且所学的专业是市场营销，需要较强的人际交往能力。琳琳认为自己很差劲，认为自己不能胜任这份工作。在朋友的鼓励下，她前来向紫薇求助。紫薇告诉他一些关于大学毕业生进入职场需要掌握的人际关系的知识和技巧，调整琳琳原来的行为方式。紫薇在此个案中主要扮演的角色是()。
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法（）。
省级人民政府卫生行政部门应当对本辖区内的血站执行以下情况进行评价及监督检查，但不包括哪一项，按照卫生部的有关规定将结果上报，同时向社会公布（）。
某建筑类用人单位想进一步扩大企业规模，欲增加劳动力，新招收了一批劳动者但未订立书面合同；不过同时也订立了一些无固定期限劳动合同，后来由于某一工程亏损较大，单方面裁掉了一些劳动者。劳动合同中应当载明的内容有（）
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）
无法按期进行检查的储罐，由二级单位设备管理部门申请，二级单位（）管理部门、工艺副总签署意见，二级单位机械副总审核后，上报公司机动设备处，同时制定科学合理的监控运行措施和应急预案，提出准确的下次检查时间。
你收到副总裁急急忙忙打来的电话。她告诉你她将在15分钟后会见一位未来的客户，讨论一个复杂的大型网络公司项目。她让你在30秒内大概地考虑一下项目的成本将会是多少。你很快地想了想一些类似的以往项目，一些不可预知的因素，然后报给她一个数字。你刚才提供的是哪一种估算？（）
某公司董事会根据年龄确定高管团队为三级架构，年龄越大级别越高。最上一级为CE0，4名副总裁直接向CE0汇报，每位副总裁领导一个部门，且手下有3名总监。若CEO今年50 岁．且高管团队各人年龄为互不相同的连续自然数。则部门问高管的平均年龄之差最大为多少?
小张是祥辉科技有限公司研发团队的首席研究员，最近，其向公司提交辞职报告，要到另一家科技公司任主管研发的行政副总裁，在离职时，应约定的事项为（）。
（）负责于年底将年度返工损耗情况上报公司常务副总裁或总裁
《安全监理管理制度》中监理项目部于工程开工前（）进驻现场，向工程项目单位生产副总经理报道并上报《监理大纲》。
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（）
副总（副总统; 副总裁）
Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计 一套新的预算体系。Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。 随后，Joyce准备在各部门执行月度预算，要求部门经理按月提交对比实际情 况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。
百货系统内部的资金调动，由股份公司财务部编制“月度资金调动计划表”，经办人申请－财务部总经理审批－分管财务副总经理审批－总经理审批－分管百货副总裁批准后，上报集团财务部审核－集团财务部总经理审批。（)
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速地回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法？（）
运行副总裁负责客舱安全运行的控制，对客舱运行安全承担管理职责；公司主管副总裁协助运行副总裁对客舱安全运行进行管理，承担辅助管理责任，负责客舱运行系统的服务管理、安保管理和乘务员资格管理（）
具有多年项目经验的Jason由于工作成绩优秀，公司委任他成立PMO，由于公司的热切期待，副总裁特意找他了解相关PMO的情况，在谈话中Jason表示有一些朋友在其他大型公司担任过PMO的管理者，所以Jason有信心完成公司给予的工作，当副总裁问到PMO的类型的时候，Jason都能够明确回答。以下哪项不是PMO的类型（）
