甲公司生产和销售单一产品，2017年有关数据预测如下：销售量100000件，单价25元，单位变动成本为15元，固定成本为200000元。则甲公司的安全边际率为（）。
设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。
一个公司使用吸收成本法，并计划每月生产和销售12，000个产品。这个公司估计的单位成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/201806040857467758.jpg 估计单位总变动成本是（）。
如果一个公司有产品销售成本$180，000，销售和管理费用$40，000，产品生产成本$220，000，以及销售$450，000，营业收益是多少？（）
北方公司只生产销售甲产品，单价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为130000元。当年产销量为5000件。保本销售量是（）。
考虑以下Gridiron体育产品制造公司前一年的信息： 公司生产1，500个并销售1，300个，都与预算相同。没有期初或期末在制品存货，没有期初、产成品存货、预算和实际固定成本相同，所有变动制造成本仅受生产量的影响，所有变动销售成本仅受销售量的影响。预算单位产品收入和成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/201806040950379736.jpg Gridiron体育产品制造公司在前一年实现的边际贡献是多少？（）
某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（）
设某公司生产和销售某种产品，l月共产销200件，单位销售价格50元，单位变动成本为20元，固定成本总额为600元，则损益平衡点的销售量为（）件。
甲公司生产某产品，单位制造变动成本为150元/件，单位销售和管理变动成本为50元/件，单价为250元，销售量为20万件，则制造边际贡献为（）万元。
某公司生产某一种产品，单产品的变动成本是60元/件，变动销售费用是10元/件，变动管理费是10元/件，单价是200元，假设销量是50件，那么产品的边际贡献是（）元。
Dayton公司为管道行业生产弯头。Dayton的单位销售价格和变动成本如下： 销售价格 $10 变动成本 7 Dayton公司可达到的工厂产能为35，000单位，总固定成本为$42，000，有效税率为50%。 如果Dayton生产和销售30，000单位产品，净利润应该为（）
2016年度为AW公司第一个营业年度，企业只生产一种产品，实际产量为200000单位，每单位产品变动制造成本为30元，2016年度实际发生固定制造成本为600000元，固定销售与管理费用为400000元，变动销售费用为每单位1元。该公司2016年销售120000单位，每单位售价为40元，假设企业没有在产品。解释差异产生的原因。
江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司只生产一种产品，第一、第二年产量分别为16000件和10000件，销售量分别为14000件和12000件。单价为60元，生产成本为：单位变动成本20元，每年发生的固定生产成本为80000元，每件分摊的变动销售及管理费用为5元，固定销售及管理费用每年60000元。要求：分别采用完全成本法和变动成本法。计算产品的单位成本。
设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元，为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算变动成本率（即变动成本占销售收入的比重）。
某公司生产一种产品，产品的单位销售价是40元，变动成本率为60%。每月总固定成本是60 000元。按照下月计划活动水平，在销售价值方面公司的安全边际为64 000元。则该公司下个月的计划活动水平应该是()单位。
某公司生产销售一种产品，该产品销售单价l0元，单位变动成本6元，全年固定（)成本50000元，目标销售量20000件，则目标利润是
远大公司只生产和销售甲产品，已知甲产品的单位变动成本为21元，销售价格为35元，每个月的固定成本为14000元，本月出售了1500件该产品，则下列指标计算错误的是()。
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示： E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/52659001-52662000/52660494/20181221230652iqj7.png' />资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。
Dayton公司为管道行业生产弯头。Dayton的单位销售价格和变动成本如下：销售价格＄10变动成本＄7Dayton公司可达到的工厂产能为35,000单位，总固定成本为＄42,000，有效税率为50%。如果Dayton生产和销售30,000单位产品，净利润应该为
下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下
Tempo公司在一次联合生产过程中可以生产三种产品。因为在分离点，三种产品都没有销售市场，所以三种产品都在进一步加工后出售。每生产批次的联合成本为315 000美元。其他产品信息如下。产品A产品B产品C每生产批次产量200003000050000每单位进一步转换成本和销售费用$0.70$3.00$1.72每单位最终售价5.006.007.00假如Tempo公司采用可变现净值法分摊联合成本，每单位产
南方公司生产某一种产品，单位产品的变动生产成本是60元/件，变动销售费用是10元/件，变动管理费用是10元/件，单价是200元，假设销量是50件，那么产品的边际贡献是（）元
ABC公司是一个生产和销售通讯器材的股份公司。假设该公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种意见：第一方案：维持目前的生产和财务政策。预计销售45000件，售价为240元/件，单位变动成本为200元，固定成本为120万元。公司的资本结构为400万元负债（利息率5%），20万股普通股。第二方案：更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资600万元，生产和销售量不会变化，但单位变动成本将降低
