关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（　　）。

A . 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织 B . 投标人应当具备承担招标项目的能力 C . 由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级 D . 投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应 E . 两个以上法人或者其他组织可以组成-个联合体，以一个投标人的身份共同投标

A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D . 业主不需要等待全部施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

A . 由多个相互独立的进度计划组成 B . 由项目各参与方共同参与编制 C . 其建立是逐步完善的过程 D . 一个热定项目的进度计划是唯一的

A . 由多个相互独立的进度计划组成 B . 由项目各参与方共同参与编制 C . 其建立是逐步完善的过程 D . 一个热定项目的进度计划是唯一的

A . 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B . 建设工程管理不涉及项目试用期的管理方对工程的管理 C . 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D . 建设工程管理工作是一种增值服务

A . 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B . 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C . 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D . 建设工程管理工作是一种增值服务

A . 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案 B . 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收 C . 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案 D . 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以结算价款的2%—4%的罚款

A . A、建设单位到设计部门领取报建表 B . B、凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度 C . C、报建内容包括工程名称、工程筹建情况等 D . D、建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》

A . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B . 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D . 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

A . 建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B . 在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 C . 项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D . 项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A . 各参与方都有进度控制的任务 B . 各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C . 项目实施过程中不允许调整进度计划 D . 进度控制是一个动态的管理过程 E . 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

A . 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B . 旨在为项目建设的决策和实施增值 C . 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 D . 其实质就是知识组合的过程

A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D . 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

A . 工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设 B . 工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的 C . 工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的 D . 工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

A . A、各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴 B . B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C . C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D . D、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 E . E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

A . 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B . 旨在为项目建设的决策和实施增值 C . 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 D . 其实质就是知识组合的过程

A . A．成本计划是开展成本控制和核算的基础 B . B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查 C . C．成本分析是成本考核的依据 D . D．成本预测是成本计划的编制基础 E . E．成本控制是成本计划的基础

A . 由多个互相独立的进度计划组成 B . 由项目各参与方共同参与编制 C . 其建立是逐步完善的过程 D . 一个特定项目的进度计划系统是唯一的

A . 各参与方都有进度控制的任务 B . 各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C . 进度控制是一个动态的管理过程 D . 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

A . 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程 B . 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动 C . 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理工作是一种增值服务 C．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 D．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

A．成本控制是成本计划的基础 B．成本分析是成本考核的依据 C．成本预测是成本计划的编制基础 D．成本计划是开展成本控制和核算的基础 E．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

A．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约 B．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约 C．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约 D．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约

A．费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标 B．业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量 C．业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者 D．项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值